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，對卷煙營銷、物流配送等情況進行核查，及時分析異動情況，保留原有同級監(jiān)管重要職能。并將收集到的異常預警信息及時反饋給相關(guān)部門或轄區(qū)稽查員進行查實，
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至上”的實踐者；懷揣陽光心態(tài)，關(guān)注細節(jié)的送貨員們，“傳遞價值，輸送滿意”，為客戶提供“心貼心、零距離、個性化”的優(yōu)質(zhì)配送服務
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；懷揣陽光心態(tài)，關(guān)注細節(jié)的送貨員們，“傳遞價值，輸送滿意”，為客戶提供“心貼心、零距離、個性化”的優(yōu)質(zhì)配送服務，力促配送
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和數(shù)據(jù)有效性。三是注重客戶培訓服務。通過小班化的現(xiàn)場觀摩、人性化的下鄉(xiāng)上門、差異化的按需分類和趣味化的引導參與“四化”培訓，進一步提升客戶經(jīng)營能力。四是延伸卷煙配送服務，從
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，抓好了各項制度的貫徹落實。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門會同督察考評中心，對專賣管理、營銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)等重點決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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煙草行業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，服務已經(jīng)形成了一套固定的工作模式，無論是貨源訪銷、市場走訪，還是稽查管理、物流配送，都有與之相適應的服務
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、價格，查清楚每筆交易的環(huán)節(jié)和時間，查清楚卷煙的流向，制、售時間、經(jīng)營批次，從供貨到分銷各環(huán)節(jié)要力求準確?，F(xiàn)在假煙配送已呈現(xiàn)出向全國配送的特點
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的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地、全國知名高端卷煙品牌核心原料基地的重點工程。項目占地面積300畝，規(guī)劃建筑面積11萬平方米，建成80萬擔原煙、20萬箱卷煙的倉儲物流配送能力。在聽取
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，由取消縣級公司法人前的“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”的城網(wǎng)和“三網(wǎng)并舉、訪送一體、規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務”農(nóng)網(wǎng)相分離的運行模式，轉(zhuǎn)變到目前的“電話（
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;之后將扣款成功清單反饋回煙草公司配送中心，依此進行配貨。如此“先付款再配送”的形式，極好地規(guī)避了因現(xiàn)金收款帶來的資金滯留風險和因POS機網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定帶來的資金滯后風險
