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、用語(yǔ)，樹(shù)立文明執(zhí)法良好形象；
四是寓教于樂(lè)，組織專賣(mài)稽查人員利用職工活動(dòng)中心開(kāi)展體能鍛煉活動(dòng)，提高專賣(mài)執(zhí)法人員身體素質(zhì)；
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管理都發(fā)生了重大變革，管理理念、流程面臨轉(zhuǎn)型和再造，集團(tuán)結(jié)合精益管理工作的推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息采集上報(bào)工作，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)施
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”講金圣的“全員、全過(guò)程、全方位”一體化營(yíng)銷管理體系，力促金圣擴(kuò)銷。
四是加強(qiáng)法制宣貫。利用客戶拜訪和市場(chǎng)走訪的契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫，督促客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，利用短信、文件、展板多種形式宣傳工作紀(jì)律要求。四是增加緊迫意識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)和紀(jì)律約束，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)。
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信群，將分管專賣(mài)副局長(zhǎng)、專賣(mài)監(jiān)督管理科科長(zhǎng)、各專賣(mài)管理所所長(zhǎng)管理角色納入微信交流群，形成“三級(jí)聯(lián)動(dòng)，信息共享”工作機(jī)制。每天早上利用微信群相互了解掌握當(dāng)天
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檢查工作。
通知要求，各區(qū)縣局要高度重視煙草專賣(mài)零售許可證管理專項(xiàng)檢查工作，從現(xiàn)在起利用2個(gè)月的時(shí)間，對(duì)本轄區(qū)零售許可證管理和服務(wù)情況進(jìn)行一次全面檢查
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了每月烤煙生產(chǎn)工作重點(diǎn)、技術(shù)指導(dǎo)要點(diǎn)、相關(guān)政策、技術(shù)人員聯(lián)系方式等，目前已發(fā)放300多本。
同時(shí)滄源分公司聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局，利用“三農(nóng)通”三農(nóng)信息服務(wù)體系，把
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;開(kāi)展區(qū)域內(nèi)制假窩點(diǎn)的打處，配合宜良縣相關(guān)部門(mén)利用“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日大力宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)；銷售工作以加強(qiáng)服務(wù)為主線，引導(dǎo)客戶做好訂貨銷售工作
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切合山區(qū)實(shí)際的“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”建設(shè)模式（利用小中型骨干水庫(kù)或山箐溪流水源，依靠自然高差壓力，通過(guò)主管道將水引到管區(qū)蓄水池，再利用支管將水引到水窖
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還未開(kāi)業(yè)客戶及時(shí)進(jìn)行電話溝通，主動(dòng)交流，宣傳策略，提醒其抓緊回歸正常經(jīng)營(yíng)，增加銷售利潤(rùn)。
二是突出市場(chǎng)調(diào)查，服務(wù)策略制定。利用
