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。圍繞品牌建設(shè)，優(yōu)化品種布局、優(yōu)化土壤環(huán)境、優(yōu)化栽期、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、優(yōu)化烘烤等“五項(xiàng)”優(yōu)化技術(shù)得到較好落實(shí)，煙葉風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯。圍繞“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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指的是渠道驅(qū)動(dòng)。有的品牌并不能具有資金優(yōu)勢(shì)去做宣傳做推廣，那就得先做渠道基本功。踏踏實(shí)實(shí)的用業(yè)務(wù)群體將渠道布局做好，就像當(dāng)年老毛打天下時(shí)候的農(nóng)村包圍城市布局一樣
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次品牌卷煙來(lái)滿足其銷售需求，使得零售戶推薦新品牌的能力大為提高，為我們更好的引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌創(chuàng)造了條件。
能夠優(yōu)化零售戶合理布局。隨著卷煙限量供應(yīng)的推行，
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年代快速發(fā)展、90年代跌宕起伏、本世紀(jì)初布局調(diào)整和近年來(lái)做強(qiáng)做優(yōu)的50年不平凡歷程。期間，由于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施滯后、生產(chǎn)組織無(wú)計(jì)劃、市場(chǎng)供需管理不規(guī)范、糧煙比較效益不合理等，
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工業(yè)企業(yè)布局都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期按地域布局的結(jié)果，加上地方政府對(duì)財(cái)政收入和品牌等因素的自我保護(hù)，卷煙生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也主要表現(xiàn)為地域廠商、地域品牌的競(jìng)爭(zhēng)；在煙草
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唯一一個(gè)銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度超過(guò)100%的重點(diǎn)品牌。
關(guān)注“金圣”的三類煙布局
作為一個(gè)以本草減害創(chuàng)新標(biāo)桿而著稱的特色品牌，“金圣”三類煙銷量規(guī)模同樣跑贏行業(yè)21.20%這個(gè)平均水平
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等一系列可能影響年末卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定的信息及時(shí)反饋給片區(qū)市場(chǎng)管理員進(jìn)行核查。
加強(qiáng)零售客戶的點(diǎn)狀監(jiān)督作用。隨著近年來(lái)卷煙零售合理布局工作的不斷推進(jìn)，卷煙零售點(diǎn)的整體布局更加合理、零售
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農(nóng)村市場(chǎng)從布局上看，零售客戶布局分散。相對(duì)聚集的農(nóng)村集散地較少。以漢源縣為例，截至12月底，漢源分公司共有農(nóng)村卷煙零售客戶454戶，占漢源零售客戶總數(shù)
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;加上客戶對(duì)卷煙本身并不是太夠重視，所以也存在不注重合理安排流動(dòng)資金和對(duì)其經(jīng)營(yíng)的卷煙品類進(jìn)行布局。
（六）營(yíng)銷策略沒(méi)有針對(duì)性
目前，
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卷煙零售點(diǎn)合理布局聽(tīng)證會(huì)，加強(qiáng)零售許可證辦理。今年10月25日，我局組織召開(kāi)了由政協(xié)、人大、法制辦、工商、社區(qū)等有關(guān)負(fù)責(zé)人以及零售戶代表等參加的零售點(diǎn)合理布局聽(tīng)證會(huì)
