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時(shí)長一小時(shí)以上。零售戶可隨時(shí)隨地查詢訂單及銷售數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對車輛出庫、在途、到貨、身份認(rèn)證、卷煙核對、簽收的全流程痕跡化管控和實(shí)時(shí)感知，推進(jìn)了精益物流管理水平的再提升
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注重管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行機(jī)制等軟件方面的全面提升，扎根蓄能沉到底，夯基固本再出發(fā)。”在第一次設(shè)備專題會(huì)上，姜建軍即為本輪設(shè)備升級(jí)定下了基調(diào)。2021年年
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了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，完善了合作社專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，為持續(xù)提升合作社經(jīng)營管理水平和經(jīng)營能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，煙區(qū)產(chǎn)
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聯(lián)動(dòng)。將對標(biāo)管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的一項(xiàng)重要抓手，圍繞指標(biāo)提升短板和難點(diǎn)，開展對標(biāo)攻關(guān)，制定對標(biāo)指標(biāo)提升方案。突出管理聯(lián)動(dòng)和融合，建立減排溝通
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把對標(biāo)工作作為提升班組管理水平的突破口，在持續(xù)強(qiáng)化全員對標(biāo)意識(shí)的同時(shí)，制定多項(xiàng)行之有效的措施。通過“采蜜本”的形式，讓各工序操作工自我梳理、總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)
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了煙農(nóng)增產(chǎn)增收。以建設(shè)烤煙專業(yè)化隊(duì)伍為重點(diǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員深入煙田和烤房進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，提高精細(xì)化管理水平，全力推進(jìn)烤煙種植產(chǎn)業(yè)
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;營銷部）引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)品牌終端著力強(qiáng)化品牌培育、智能終端、線上引流、平臺(tái)應(yīng)用四個(gè)賦能，拓寬進(jìn)貨渠道，挖掘特色市場消費(fèi)潛力，提升店鋪智慧管理水平
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應(yīng)用，切實(shí)提升基地的標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化、信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)煙葉正向一生管理、反向質(zhì)量追溯。三、主要成效一是項(xiàng)目煙葉質(zhì)量顯著提升，開發(fā)成效明顯。近三年
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氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急能力、提升災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理水平等提出了更高要求。據(jù)悉，宣威市近年來烤煙種植規(guī)模一直穩(wěn)定在20萬畝左右。為實(shí)現(xiàn)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警“測得全、報(bào)得準(zhǔn)、傳得出、收得到，
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，“因店因人”合理配置電子價(jià)簽、人臉支付、標(biāo)價(jià)簽打印機(jī)等信息化設(shè)備，提升農(nóng)村小店數(shù)字化經(jīng)營管理水平；發(fā)展香溢助農(nóng)新模式，聯(lián)合鄉(xiāng)村集體、龍頭企業(yè)、合作社
