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煙葉合作社的熱情不高，導(dǎo)致合作社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍還不夠廣，加上合作社管理者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念，導(dǎo)致合作社“自我造血”功能不足，多數(shù)合作社存在
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的意見》和行業(yè)各級(jí)黨組相關(guān)具體舉措作為黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容領(lǐng)會(huì)傳達(dá)，不斷增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。同時(shí)借助民主生活會(huì)，班子成員以普通黨員身份主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，
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的法庭現(xiàn)場(chǎng)。而這背后，是山東中煙全體參賽人員在實(shí)戰(zhàn)中深學(xué)真用的大量努力。獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)的濟(jì)南卷煙廠代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)朱艷紅說，“我們進(jìn)行了上百次演練，在實(shí)戰(zhàn)中磨礪了自我
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，通用記錄表單111份，形成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)文件匯編》，將安全理念文化、制度要求全面轉(zhuǎn)化為全員行為準(zhǔn)則和操作規(guī)范，從源頭上促進(jìn)員工安全行為自我
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工作，清醒認(rèn)識(shí)、深刻反思巡視反饋問題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神整改到位，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿整改始終，把整改和深化
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;“最具影響力煙區(qū)”的考核，是聚焦新發(fā)展理念，聚力高質(zhì)量發(fā)展，聚勢(shì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的一次自我檢驗(yàn)。優(yōu)勝者對(duì)更好地踐行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更好地推進(jìn)核心區(qū)穩(wěn)定
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;面臨困境時(shí)學(xué)會(huì)面對(duì)、拿出勇氣，才能磨煉意志、超越自我。我想這就是志愿精神之所在，也是亞運(yùn)精神之所在?！睆堔雀锌卣f?！叭巳硕际菛|道主?！睆堔鹊膬A力付出，正是
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，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提供更多價(jià)值和服務(wù)、融入切果品類，采用更靈活的定價(jià)策略以及進(jìn)一步發(fā)展在線銷售等。其實(shí)，除了商家需要自我做調(diào)整外，當(dāng)下還有不少消費(fèi)者
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°全方位、24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器視覺檢測(cè)系統(tǒng)不僅可以識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量，還能自我學(xué)習(xí)和更新，是企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理不知疲倦、不斷進(jìn)步的“好助手”。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一
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，“愛折騰”的村書記——李開富?！拔沂莻€(gè)愛折騰的人！”是花園村黨總支書記、村委會(huì)主任李開富的自我評(píng)價(jià)。2008年，面對(duì)當(dāng)年村里的發(fā)展困局，李開富放棄
