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煙草在線專稿 蔣雄明現(xiàn)任湖南臨武縣煙草專賣局(分公司)客戶服務(物流配送)分部主任。十多年來,他先后干過煙葉收購員、送貨員
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。2004年,根據(jù)局領(lǐng)導的安排,姚錦湘從一名配送員走上了客戶經(jīng)理的工作崗位,上任之初,他憑著對客戶經(jīng)理崗位的熱愛與好奇,滿腔熱忱
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發(fā)展,以物流管理標準化,配送貨源準確化,分揀送達高效化為目標,實施網(wǎng)建工作效率的全面覆蓋,加速物流管理體系建設(shè),提升
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,營銷管理部門要做好和物流、信息、專賣等部門密切協(xié)作,采取錯時錯位的交差投放策略,有效調(diào)控的貨源投放量和投放周期的品種規(guī)格數(shù),減輕物流分揀、配送壓力等等
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,沈陽市局(公司)卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫時,聞到一股汽油味。他立刻警覺起來,經(jīng)過認真排查,發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
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;零售還不夠房租呢,要想團購就得有單位合作,可我也沒有這些人脈,于是我就想把銷路主要集中在做婚壽宴的酒水配送上,但是這些客戶信息資源也是個問題
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了士氣,激發(fā)了隊伍活力。
湖南
“五一”將至,面對雨季多變天氣,嘉禾縣煙草專賣局(分公司)高度重視卷煙配送安全工作
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;嚴把客戶入網(wǎng)關(guān),實現(xiàn)無無證供貨、虛擬客戶。突出對銷售、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,采用“中途送貨突擊抽查”、“零售戶調(diào)查反饋”等舉措,強化對專賣執(zhí)法行為、營銷規(guī)范經(jīng)營
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開始自己租車到煙草公司去運煙,到后來煙草公司直接送貨上門,可以說每一次卷煙配送的變遷我都經(jīng)歷過。煙草公司的送貨上門是開啟了送貨服務的新篇章,在其他行業(yè)還沒有注意到
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內(nèi)部監(jiān)督管理長效機制,嚴格規(guī)范貨源投放,嚴格規(guī)范大戶管理,嚴格規(guī)范工作流程,強化對卷煙購進、銷售、配送三個重點環(huán)節(jié)的管理和責任追究措施,