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；三是抓好監(jiān)督落實，扎實推進(jìn)重大決策部署的貫徹執(zhí)行，以提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為重點，抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以懲防體系信息監(jiān)管平臺為
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的戰(zhàn)略部署，也是玉溪實施煙草興市戰(zhàn)略，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，鞏固老煙區(qū)，確保紅塔集團(tuán)“51518”發(fā)展戰(zhàn)略的一次重大
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自己的管理水平，促進(jìn)自身又好又快地發(fā)展。
簡而言之，加強(qiáng)專賣管理所建設(shè)是提升專賣基礎(chǔ)，實現(xiàn)工作重心下移的內(nèi)在要求，意義重大而任務(wù)艱巨。我們要不
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件以上、成果轉(zhuǎn)化率達(dá)80%，98%的煙區(qū)生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
而實施特色煙葉研究、特色品種選育、煙葉安全性研究等3個重大專項和煙地保育技術(shù)研究等11個重點項目將起到領(lǐng)銜作用。
貴州
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、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”的基本要求，把打擊售假網(wǎng)絡(luò)作為專賣管理的重中之重。根據(jù)市局的要求，今年，各縣級局都要破獲一起50萬以上的重大案件，確保破獲
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;始終堅持把推進(jìn)科技進(jìn)步作為提高企業(yè)發(fā)展水平的中心環(huán)節(jié)，始終堅持以人為本、努力提高干部素質(zhì)和員工技能。李鳴要求，面向“事關(guān)江蘇煙草工業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵時期”的“十二五”時期
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局（公司）黨委和市局（分公司）黨組對當(dāng)前形勢的判斷上來，統(tǒng)一到推進(jìn)又好又快、更好更快發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策上來，統(tǒng)一到地區(qū)局、市局
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，在5日前向中煙報送涉及企業(yè)穩(wěn)定的矛盾糾紛排查信息。在重大節(jié)日和敏感時期實行24小時值班制度和零報告制度，對排查出的各類矛盾糾紛，根據(jù)矛盾種類、發(fā)生時間逐項進(jìn)行
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。你想魯迅創(chuàng)作時，往往幾天幾夜不睡覺，唯一維系他的就是手邊的香煙，這是魯迅個人的符號，刪了是對人物塑造的重大缺陷。”導(dǎo)演張紀(jì)中也持相同觀點
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涉及龐大的就業(yè)人員，控?zé)煏裨斐纱罅靠繜煵莩燥埖娜藛T失業(yè)就成為煙草行業(yè)政策調(diào)整前必須面對的難題。
凡此種種，成為現(xiàn)實禁煙難的重大阻力與障礙，都是破解禁煙困局
