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  • 煙草企業(yè)職工要有信仰

    ，我覺得超一流的企業(yè)可能某種程度上靠的是信仰，我覺得信仰、人才、創(chuàng)新可能是一個企業(yè)的核心競爭力?！蔽矣X得他說到點子上了。煙草企業(yè)職工要把決心下大，肯吃苦

  • 激發(fā)團隊活力　強化精細管理

    公司合理化建議發(fā)布的準備工作也在緊鑼密鼓地進行。對于隊伍的錘煉和人才的培養(yǎng)，沐川煙草從大學生全部門輪崗、考訓結合做實教育培訓入手，引導職工建立自主學習計劃，

  • 鼻煙壺收藏日益紅火 “洋貨”終究本土化【圖】

    ;或者是極有名望的人才能使用的高檔貨，現(xiàn)在已經成為了收藏大軍中的一員，更加親民化。不過，鼻煙壺收藏還是需要一定眼力的，畢竟這個東西是個“洋貨

  • 煙草企業(yè)管理者要懂得服人之道

    員工的潛能，釋放正能量。人是煙草企業(yè)最重要的無形資源，煙草企業(yè)要有效地開發(fā)這座人才“金礦”，解放“潛意識和潛能”。IBM公司在內部設立了一系列別出心裁的激勵創(chuàng)新

  • 精益物流培訓體會

    ;、工作方法（TBP）、精益人才育成（ODJ）、方針管理。引出了精益生產的五項原則：價值、價值流、流動、拉動、完美；

  • 心的歸宿

    倒下，只到夜里零晨，一行24人才順利抵到一個傈僳村寨安營扎寨，所有的苦、累、痛、餓、冷在那一刻瞬間消失無蹤，我們的身體經歷了一次痛苦的歷練

  • 煙草行業(yè)的精益“豐田之道”

    ，制定出可行的變革方案，并且自上而下團結一致脫離泥沼？ 　　分析一下現(xiàn)國有企業(yè)的一些現(xiàn)狀。國有大型企業(yè)的優(yōu)勢在于具有人才、資金、行政資源及政府的支持等諸多

  • 云南省普洱市召開煙葉生產工作分析座談會

    制度，引進技術人才，引導合作社壯大發(fā)展；在技術規(guī)范上下功夫，有效落實各項煙葉生產實用技術措施，提升技術規(guī)范水平。四是認清敢于擔當問題。要求

  • 賽場上的收獲與成長【圖】

    了我們衣服上的汗水，激發(fā)了我們內心的斗志，讓我們忘卻了訓練的辛苦，奔放的激情在陽光下盡情釋放。 　　比賽第一天，對手是文體局。文體局人才

  • 淺析企業(yè)如何實行管理人性化

    牌小組，積極開展員工拓展訓練、節(jié)日文藝比賽、團隊舞蹈表演、個人才藝展示等活動，極大了豐富了員工的業(yè)余生活，激發(fā)了員工隊伍活力。 　　四是要找準行動上的“支撐點