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價(jià)位段正在吸引越來(lái)越多的重點(diǎn)品牌把培育細(xì)支煙產(chǎn)品的重心鎖定于此，細(xì)支煙產(chǎn)品的“高檔化”趨勢(shì)日趨突顯。以“嬌子”為例，作為國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)占有率最大的重點(diǎn)品牌，
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農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體，是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)互助合作、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營(yíng)的有效形式。它的特殊屬性使得我們更是要下大力氣做好宣傳工作，以吸引有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)加入
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;“七匹狼”是一個(gè)非常引人關(guān)注的品牌?！巴ㄏ汕f園”和“純雅哥”是“七匹狼”所開通的兩個(gè)已經(jīng)初具一定影響力的微博賬號(hào)，通過(guò)策劃一系列具有吸引力的熱門話題如#我和我的第一支煙#、#歐洲杯競(jìng)猜
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，把消費(fèi)者吸引到一個(gè)關(guān)注自身權(quán)益、健康低害和環(huán)保的消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的“華麗轉(zhuǎn)身”，給煙草一個(gè)積極有益的、全新的、正面的社會(huì)道德公益形象。消費(fèi)習(xí)慣很難于改變
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和行為存在著巨大的差異，中國(guó)零售業(yè)在很大程度上仍以區(qū)域性發(fā)展為基礎(chǔ)。領(lǐng)先的零售商通常在特定的區(qū)域內(nèi)具有相當(dāng)數(shù)量的門店和較高的市場(chǎng)滲透率，同時(shí)還能通過(guò)有效的零售模式吸引消費(fèi)者不斷
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品牌仍存著三大問題：一是品牌知名度雖有大幅提升，但仍與與知名品牌有差距。二是品牌的上柜率和再購(gòu)率不夠高。三是營(yíng)銷手段單一，不足以吸引消費(fèi)者。
三、產(chǎn)品
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社會(huì)環(huán)境的深刻變化，深入挖掘雷鋒精神的當(dāng)代價(jià)值，賦予其鮮明的時(shí)代內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)的形式載體，使之更富吸引力感染力。至少要做到五點(diǎn)：
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，直接把“紅塔山（欣經(jīng)典）”的促銷點(diǎn)搬到了超市外，搭起了促銷臺(tái)。飄揚(yáng)的小旗，動(dòng)感的促銷音樂，吸引了很大一部分消費(fèi)者。據(jù)新意境卷煙
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比較效益高、種煙簡(jiǎn)單輕松，提高煙葉產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民的吸引力，是解決農(nóng)民種煙意愿的關(guān)鍵問題。要解決這些問題，必須不斷轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織方式，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代
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更美！
一個(gè)品牌必須有其深厚的歷史文化和傳承積淀，才會(huì)有噴薄而出的絕美壯觀，也才會(huì)產(chǎn)生吸引消費(fèi)者、引領(lǐng)消費(fèi)者、聚合產(chǎn)生自愿消費(fèi)和主動(dòng)消費(fèi)的口碑效應(yīng)。唯如此
