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制度、一種管理模式,小到一張紙、一滴水、一度電,都是可以改善的環(huán)節(jié)。要發(fā)動全體員工在工作的過程中,善于觀察現(xiàn)象,善于發(fā)現(xiàn)問題,每個
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,拎在手中,切不可麻痹大意。我想年關(guān)零售安全除了要注意常規(guī)水、火、電的安全之外,更應(yīng)該將精力放在防假幣、卷煙調(diào)包等騙子行為以及防偷盜。年關(guān)時,其實
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,天哪,地上到處都是水,外邊的雨還是下個不停。這時他急忙找來塑料布和梯子,自己爬到屋頂將塑料布鋪上、壓實。下來后他顧不得身上濕透的衣服又幫大爺將屋內(nèi)的雨水
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嫉妒,卻無可復(fù)制。比如依云礦泉水的名字,很多人都不會陌生。對于為什么一瓶看似只是滿足人基本生理需要的水竟然能夠成為品質(zhì)的代名詞,之后的原因再簡單不過
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的小錢,我從來不會將顧客的整錢化為零,有的顧客不好意思還會變著法子的買上一瓶水,一包煙或是一個口香糖。
總之,店里聚人氣的方法有很多
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關(guān),要善始善終熱情待客,處理好每一節(jié),接待好每一位顧客,使自己的生意火起來。
安徽潛山槎水鎮(zhèn)零售戶林濤:
零售安全 警鐘長鳴
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了,感動得說不出一句話。而忙完這一切后,已到下午一點,舒安保沒顧得喝上一口水,又去走訪剩余的經(jīng)營戶。
此類這類的感人故事,在舒安保上還可
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工作考核只是“蜻蜓點水”、打不開情面,更不好扣分,使得考核有時候流于形式;從考核效果看,扣就扣了的倒霉心態(tài)和無所謂思想嚴(yán)重,對照問題
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,畫面中遠山近水,一隱士持杖過橋,身后跟隨一懷抱古琴的小童。人物刻畫生動,畫面疏闊淡雅。壺背面雕蘇軾《留侯論》語:“古之所謂豪杰之士
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,二不能當(dāng)水喝,但自己就好這口,沒辦法,也戒不了,能冒煙,解決煙癮就行了?!甭犞先说脑?#xff0c;我不由得有些心酸