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一，占三類卷煙銷售50%以上比例，2013年被省局（公司）評(píng)為全省嬌子品牌培育標(biāo)桿市場(chǎng)。
2014年12月31日凌晨，當(dāng)接到銷售緊急任務(wù)后
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”，梁紅艷并不滿足。她希望通過這個(gè)活動(dòng)將“知音”服務(wù)理念輻射到轄區(qū)內(nèi)的所有客戶。
在長(zhǎng)期的品牌培育工作中，梁紅艷時(shí)常遇到這樣的問題：零售客戶對(duì)品種繁雜的部分
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2、提高卷煙品牌培育的工作力度，尋找突破點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，引導(dǎo)客戶有針對(duì)性選擇品牌規(guī)格。及時(shí)調(diào)整營銷服務(wù)方式，著力轉(zhuǎn)變“被動(dòng)完成指標(biāo)
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從業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)的實(shí)際來看，培訓(xùn)措施過于單一、培訓(xùn)體系不系統(tǒng)以至于客戶經(jīng)理的培訓(xùn)效果并不十分理想。營銷服務(wù)技能與其所開展的營銷服務(wù)存在著不匹配、不銜接等問題。有關(guān)零售戶分類指導(dǎo)、品牌培育
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，卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范的現(xiàn)象比較突出，終端形象沒有得到根本改善，利用營銷終端開展品牌培育效果不明顯，品牌培育還停留在追求上柜率的層面?？蛻艚?jīng)理工作沉
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，對(duì)違法違規(guī)組員進(jìn)行批評(píng)教育幫助。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的風(fēng)格，對(duì)經(jīng)營、生活有困難的組員主動(dòng)進(jìn)行幫扶。
6、主動(dòng)做好卷煙陳列展示、品牌培育，為
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，在品牌培育、維護(hù)市場(chǎng)秩序、學(xué)習(xí)交流、終端建設(shè)等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。但經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，自律互助小組建設(shè)過程中存在的問題也越發(fā)突出。我們只有不斷探索
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、品牌培育以及庫存變化等進(jìn)行全面而細(xì)致的核算。在此基礎(chǔ)上，深入研究整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求方面的變化與當(dāng)前態(tài)勢(shì)，全面研判哪些方面對(duì)整個(gè)卷煙銷售產(chǎn)生的影響較大，
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不同的類型和標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分零售戶類別與情況，真正做到劃分精細(xì)、內(nèi)容具體、目標(biāo)明確。采取更為實(shí)效的辦法，著力解決零售戶在卷煙經(jīng)營過程中遇到的涉及品牌培育、貨源供應(yīng)
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國家煙草政策法規(guī)，調(diào)研市場(chǎng)、為客戶提供卷煙信息、營銷指導(dǎo)、品牌培育和新品推廣服務(wù)，積極幫助客戶做好合理進(jìn)購、科學(xué)陳列、促銷策劃、新品推薦、真假識(shí)別、防盜防騙等方面的知識(shí)和技巧
