為您找到相關(guān)結(jié)果 17117 篇
-
;嚴(yán)把客戶入網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)無無證供貨、虛擬客戶。突出對(duì)銷售、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，采用“中途送貨突擊抽查”、“零售戶調(diào)查反饋”等舉措，強(qiáng)化對(duì)專賣執(zhí)法行為、營(yíng)銷規(guī)范經(jīng)營(yíng)
-
開始自己租車到煙草公司去運(yùn)煙，到后來煙草公司直接送貨上門，可以說每一次卷煙配送的變遷我都經(jīng)歷過。煙草公司的送貨上門是開啟了送貨服務(wù)的新篇章，在其他行業(yè)還沒有注意到
-
內(nèi)部監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范貨源投放，嚴(yán)格規(guī)范大戶管理，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)、銷售、配送三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和責(zé)任追究措施，
-
;把穩(wěn)定價(jià)格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送工作，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔。
1、要做好市場(chǎng)穩(wěn)定工作?！胺€(wěn)”字是什么？
-
市場(chǎng)監(jiān)管、證件辦理、案件查處等方面的工作流程。制定營(yíng)銷部、配送部?jī)?nèi)控管理制度。建立卷煙需求預(yù)測(cè)、卷煙貨源分配、大戶管理、品牌管理、卷煙促銷、零售客戶基礎(chǔ)信息、卷煙配送、卷煙銷售貨款等方面的各項(xiàng)制度
-
體系逐步建立，城市商業(yè)服務(wù)體系日益完善
在農(nóng)村，國(guó)家大力實(shí)施了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，以城區(qū)配送中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級(jí)店為
-
范圍。對(duì)一些主要客戶源，如二級(jí)配送戶、價(jià)格自律小組成員等，要將他們納入進(jìn)來進(jìn)行信息吸納。對(duì)信息員提供的價(jià)值較大的信息要進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們
-
的交口稱贊。不僅如此，他總牽掛著要為零售客戶“拉”上一把。去年3月份，配送車組到60多里外的三塘送貨時(shí)，他隨同前往，車組組長(zhǎng)吳長(zhǎng)印向他反映一姓黃的客戶
-
，打造了一批穩(wěn)定的產(chǎn)銷鏈條，初步形成農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。2010年試點(diǎn)項(xiàng)目新增市場(chǎng)交易面積170余萬平方米，建設(shè)改造冷庫(kù)549座，建設(shè)改造加工配送中心
-
”，也可上門或打電話給監(jiān)管部門咨詢。
3、售后服務(wù)。每次訪銷完的數(shù)據(jù)將通過數(shù)據(jù)庫(kù)傳送到倉(cāng)儲(chǔ)部門，倉(cāng)儲(chǔ)部門再通過分揀、打碼、包裝、配送、送貨一條龍服務(wù)把卷煙準(zhǔn)時(shí)的送到客戶手中。并建立
