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，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行品牌培育和置換計(jì)劃。
（二）育新品增效應(yīng)，注重“金圣”品牌培育。一是著力培育“金圣”品牌。加強(qiáng)新品培育，著重引導(dǎo)
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在會上作了如上表述。盧金來就2014年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況從稅利、煙葉生產(chǎn)、品牌培育、卷煙打假、規(guī)范管理等方面作了通報(bào)。他指出，2014年，福建省煙草商業(yè)深入貫徹十八屆三中
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都有不同的生存規(guī)律和發(fā)展模式，就卷煙商品來說，在當(dāng)前專賣體制下的卷煙銷售市場不是在手段上下多少功夫，而是要在尊重市場的規(guī)則下開展好品牌的培育和服務(wù)，
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，但我總覺得，煙草公司在服務(wù)中存在的問題也不少。一是服務(wù)的主動性不強(qiáng)。當(dāng)前營銷人員很大程度上忙于品牌培育、終端維護(hù)等各項(xiàng)日常工作，受工作時間的影響，
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營銷策略，積極引導(dǎo)卷煙零售客戶進(jìn)行替代品牌培育、新品卷煙上柜推廣工作，在確保卷煙銷量穩(wěn)定的同時，不斷改善卷煙消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)。
二是做好、做實(shí)二類煙的培育工作
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壓力。
（三）高端品牌培育解析
目前，大多數(shù)品牌營銷活動仍然依托于零售終端來構(gòu)建與消費(fèi)者的溝通與對話，大部分零售客戶對品牌培育工作不理解，支持與
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環(huán)節(jié)；進(jìn)一步健全專賣市場管理的監(jiān)測、控制和預(yù)警機(jī)制，努力營造規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境。
二要規(guī)范品牌培育，提升品牌成長的能力。一靠細(xì)化市場挖潛力。根據(jù)區(qū)域
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煙草在線專稿 談到客戶經(jīng)理這個崗位，大家想到的關(guān)鍵詞往往是：客戶服務(wù)、品牌培育、卷煙銷售、需求采集、經(jīng)營指導(dǎo)等。三年前推行的客戶經(jīng)理135工作法，把
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的細(xì)分。市場的利潤點(diǎn)在哪里？品牌增長空間有多大？哪些是規(guī)范經(jīng)營的零售客戶……全都一目了然，數(shù)據(jù)支撐使精準(zhǔn)營銷、品牌培育、服務(wù)客戶變得事半功倍。
昌平區(qū)
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的減少，更重要的是給市場帶來了一系列積極影響。完善需求預(yù)測、組織適銷貨源、加強(qiáng)品牌培育、提升網(wǎng)建水平……雖然2012年廣東省卷煙銷量比上年下降0.23%，但工作基礎(chǔ)更為扎實(shí)
