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服務(wù)中心建設(shè)為切入點,在“一站式”客戶服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了后臺管理流程優(yōu)化和資源整合,并與數(shù)據(jù)中心共同形成對客戶信息的有效管理,實現(xiàn)了以客戶為
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的準確信息;從合同調(diào)整、入戶預(yù)檢、收購流程、批量交售、質(zhì)量管理五個方面對煙葉收購管理工作進行考核評價。
威信縣是2011年昭通市重旱煙區(qū)之一,在扎實開展抗災(zāi)自救的同時
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》、《資金監(jiān)管系統(tǒng)試運行階段縣公司監(jiān)管規(guī)則》以及資金監(jiān)管系統(tǒng)相關(guān)知識;二是加強操作演練,熟悉掌握資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件各個模塊的功能和業(yè)務(wù)流程,在系統(tǒng)上進行模擬演練
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“客戶之家”不但可以向廣大卷煙零售客戶宣傳煙草公司各項政策,傳授卷煙存儲知識、卷煙銷售技巧、網(wǎng)上訂貨注意事項、新商盟網(wǎng)上訂貨操作流程和品牌培育知識,而且利用“客戶之家
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活動、網(wǎng)上訂貨、專銷協(xié)作等工作開展情況,認真貫徹落實工作職責(zé),進一步完善卷煙倉儲、分揀、配送等作業(yè)流程。
分公司分管副經(jīng)理付方對規(guī)范卷煙營銷和完成年度工作目標任務(wù)再一次
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,實現(xiàn)雙贏”的目標達成了共識。在四城市煙草公司的座談會上,南京煙廠生產(chǎn)制造處、品質(zhì)管理處的技術(shù)人員都從各自管理工作的角度,將卷煙的生產(chǎn)流程工藝、設(shè)備的先進
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三是堅定不移落實煙葉收購流程。嚴格按照國家局《煙葉收購管理規(guī)范》的要求,全面規(guī)范收購行為,不斷提升煙葉收購的管理水平,杜絕收購摻雜使雜,墊頭煙
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、定點”的交售煙葉方式,規(guī)范實施入戶預(yù)檢、預(yù)約收購和聚約式收購,嚴格流程,嚴肅紀律,強化監(jiān)督,體現(xiàn)了煙葉收購工作的公平、公正、公開
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、著力協(xié)調(diào)服務(wù)流程配套到位、著力按客戶業(yè)態(tài)分配貨源政策落實到位、著力保證卷煙訂貨準確率、著力實施優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)。
“五主動”,即主動上門服務(wù)、主動協(xié)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)、主動定期向客戶征求意見
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主要分為兩個板塊:職業(yè)道德素養(yǎng)、營銷基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。職業(yè)道德板塊的學(xué)習(xí),授課老師以行業(yè)價值觀和企業(yè)文化為主線,以物流中心標準化服務(wù)流程操作為基礎(chǔ),