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，劉萬(wàn)發(fā)在進(jìn)貨的時(shí)候，一輛卡車(chē)和他的小貨車(chē)相撞了，雖然保住了生命，可是他的一條腿卻永遠(yuǎn)失去了知覺(jué)。這仿佛是晴天霹靂一般，劉萬(wàn)發(fā)怎么都難以接受
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;一言既出，駟馬難追，說(shuō)的便是人要講誠(chéng)信，說(shuō)過(guò)的話要算數(shù)，說(shuō)到就要做到。季布一諾千金，他落難的時(shí)候，朋友愿意冒著生命
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”，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、團(tuán)隊(duì)、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)“5+1”的中心職能，打響總體戰(zhàn)。
用質(zhì)量筑牢生命線，這是總體戰(zhàn)第一戰(zhàn)役。僅前10月，公司
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以暴力抗法、生命威脅等過(guò)激舉動(dòng)來(lái)阻礙執(zhí)法活動(dòng)?；谝陨细蓴_，煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法部門(mén)常常被迫采取消極態(tài)度，延緩處理、減輕處罰力度或撤銷(xiāo)處理決定，使執(zhí)法活動(dòng)失去了
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契約”的平等屬性亦能有效保障，企業(yè)內(nèi)部在對(duì)待員工“文化話語(yǔ)權(quán)”上，具有著開(kāi)明的態(tài)度，企業(yè)組織能視企業(yè)文化“心理契約”的如約履行為保證企業(yè)自身文化生命力的重要途徑
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，這樣的企業(yè)文化建設(shè)更像是“唱戲”：“戲臺(tái)上唱戲的好聽(tīng)、好看”，但離開(kāi)了那“戲臺(tái)”，也就喪失了鮮活的生命力，一時(shí)熱鬧有余
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面對(duì)現(xiàn)實(shí)做好零售
殘酷的生活現(xiàn)實(shí)告訴管成文必須要面對(duì)不能改變的身體現(xiàn)狀，用自己的努力去和命運(yùn)對(duì)抗，爭(zhēng)取拓展生命的寬度和厚度，為了生活，他首先必須
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做事。聽(tīng)到兒子的轉(zhuǎn)變誓言，父母老淚縱橫。
學(xué)習(xí)瓦工有出路
盡管自己得到了一筆補(bǔ)償金，可是這卻是用生命換來(lái)的，自己也不能在家里光靠這點(diǎn)補(bǔ)償金生活啊。劉
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進(jìn)一步完善了煙草專(zhuān)賣(mài)制度，增強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)制度的效率、活力和生命力，具體措施包括以下幾個(gè)方面：
3.1.強(qiáng)化市場(chǎng)化觀念，建立互補(bǔ)機(jī)制
明確
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日常零售經(jīng)營(yíng)中，她始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客就是親人，信譽(yù)就是生命。趙雪芝與工商局簽訂食品安全責(zé)任書(shū)，在店內(nèi)建立了嚴(yán)格的商品檢驗(yàn)及銷(xiāo)售臺(tái)帳制度
