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的問(wèn)題情況做一分析和提出相關(guān)策略。
一、影響卷煙銷售存在的問(wèn)題
（一）客觀上受經(jīng)濟(jì)條件制約
（1）轄區(qū)流動(dòng)人口減少對(duì)卷煙消費(fèi)的產(chǎn)生的影響
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消費(fèi)蛻變、觀念轉(zhuǎn)換以及消費(fèi)者自身的取舍，使得今天中國(guó)的品牌塑造方式和傳播策略也面臨新一輪的進(jìn)化，品牌要改變與消費(fèi)者的溝通方式，不僅要變得更加的人
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節(jié)日的氣氛營(yíng)造銷售的時(shí)代，煙草行業(yè)也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，滿足消費(fèi)者的品牌認(rèn)同感及歸屬感，這也是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的必經(jīng)之路。
3.?從營(yíng)銷策略角度：該內(nèi)容
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最好、最明顯。就是程序太煩，一大堆的表格要填，一大堆的資料要裝訂，在市場(chǎng)拜訪的時(shí)候還需要苦口婆心的和客戶宣傳解釋營(yíng)銷投放策略。
六、婚慶營(yíng)銷措施途徑
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;有效促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。要根據(jù)一定的科學(xué)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，建立有效的薪酬體系。一要制定薪酬策略。應(yīng)明確薪酬體系的總體思路，要考慮如何體現(xiàn)煙草企業(yè)戰(zhàn)略性，讓薪酬
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，開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷、文化營(yíng)銷等，深層次滿足消費(fèi)者馬斯洛需求層次。
有針對(duì)性地進(jìn)行研發(fā)，確立合適的營(yíng)銷策略，信仰，為黃鶴樓品牌的發(fā)展
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國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控?zé)煷胧?#xff0c;如禁止煙草廣告、贊助等。
世界衛(wèi)生組織在《全球煙草流行報(bào)告（2011）》中詳細(xì)論述，并給出了兩個(gè)主要的控?zé)?em class="term">策略
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中的應(yīng)用研究》榮獲一等獎(jiǎng)，《基于高端卷煙消費(fèi)者信息品牌培育策略研究》和《關(guān)于單元在整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用研究》榮獲二等獎(jiǎng)，《關(guān)于單元管理下市管員的量化考核研究》榮獲三等獎(jiǎng)
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市場(chǎng)消費(fèi)需求變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，深入推進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，保證貨源供給，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升
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，向客戶解釋貨源投放和營(yíng)銷策略，及貨源計(jì)劃供應(yīng)情況。聽(tīng)到這里，客戶語(yǔ)氣舒緩了一些。抓住機(jī)會(huì)，小歐向客戶宣傳起新名優(yōu)品牌上柜的好處。這時(shí)
