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2、做到義無反顧
堅決執(zhí)行營銷團(tuán)隊的營銷策略，接受目標(biāo)品牌銷量目標(biāo)、品牌培育和客戶服務(wù)指標(biāo)，抓住一切有利條件勇往直前地去完成，即使受客觀條件制約可能
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，了解煙草工商企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息、營銷策略等，加深對企業(yè)和產(chǎn)品的了解，增強(qiáng)培育品牌的能力和經(jīng)營能力。而客戶經(jīng)理通過及時查閱訂單和上門拜訪相結(jié)合的方式
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數(shù)量的需求是有差異性的，因此必須采取差異化的貨源策略才能更好地滿足各業(yè)態(tài)類型客戶的差異化需求。如便利店類客戶，平時卷煙銷售以零包散售中低檔卷煙為主，但是在節(jié)前其
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。不過，這些人的渴望與吶喊我們還是要重視。
老煙斗：其實，我在整個過程中都在堅持不亂說，不胡說。
小煙卷兒：你做得還是很策略
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煙草在線專稿 根據(jù)“卷煙上水平”總體規(guī)劃和“532、461”重點品牌培育目標(biāo)的提出，各煙草工商企業(yè)紛紛厲兵秣馬，調(diào)整策略，做強(qiáng)核心品牌，
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二、以人為本，用親和力提升和挖掘員工的潛在能力
領(lǐng)導(dǎo)的親和力是激發(fā)員工熱情、挖掘員工潛在能力的一種手段和策略，是人力資源管理中不可缺失，必須具備
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經(jīng)營的真實情況。并要根據(jù)客戶的實際情況，同時結(jié)合不同時間、不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)和不同營銷目的，考慮選擇采取標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、分類服務(wù)或個性化服務(wù)，尋求最好的“服務(wù)策略
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;隨后又在上海設(shè)立全球電子商務(wù)中國總部。其兵分三路有步驟挺進(jìn)中國市場的“觸網(wǎng)”策略相當(dāng)引人關(guān)注。
然而，有耐心進(jìn)城的，也有急著出城的。去年11月高調(diào)開通的美廉美超市
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的實行一刀切策略。
三、對煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會。由自愿入會的煙農(nóng)組成，對煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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又在上海設(shè)立全球電子商務(wù)中國總部。其兵分三路有步驟挺進(jìn)中國市場的“觸網(wǎng)”策略相當(dāng)引人關(guān)注。
然而，有耐心進(jìn)城的，也有急著出城的。去年11月高調(diào)開通的美廉美超市網(wǎng)上商城
