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，尤其是“六統(tǒng)一”工作、企業(yè)基礎管理工作、集中加工試點工作等方面的成功經(jīng)驗為我們提供了很好的借鑒?！幽咸觳龂H煙草有限公司總經(jīng)理袁紅星
行業(yè)應該加強對打葉復烤專業(yè)性人才的培養(yǎng)
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專題報道。同時，馬鞍山煙草協(xié)調(diào)推進整頓規(guī)范、預算管理、文化管理等各項工作，有力推動了基礎管理上水平。
成就員工為馬鞍山煙草增添人才隊伍生機與活力
多年來，
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% 以內(nèi)，不斷提高優(yōu)質(zhì)原料供給能力。要大力推進煙葉科技隊伍建設，建立健全煙葉科技人才引進和培養(yǎng)機制。要加強專業(yè)技能培訓，特別要多培養(yǎng)本土本鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才
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保障，著力加強學習教育培訓。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才資源是“第一資源”。實現(xiàn)卷煙營銷上水平，需要一支思想碣、業(yè)務強、樂奉獻、善創(chuàng)新的營銷團隊作為重要保障。要通過學習
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煙草在線專稿 作為卷煙企業(yè)的黨組織，肩負著引領本企業(yè)各類優(yōu)秀人才選拔，推進本企業(yè)管理全面上水平，全面加強企業(yè)管理創(chuàng)新，全力為國家多創(chuàng)效
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，考核與獎懲制度對職業(yè)倦怠的影響。完善的考核制度能全面深入的了解職工的才能與貢獻，有利于選拔優(yōu)秀的人才，增強職工的責任感和積極性。然而，由于考核標準
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，普洱市公司有4項、紅河州、保山市公司各2項是全省領先。從內(nèi)部看，一是人才結(jié)構(gòu)不盡合理。人員總量充足與人才總量相對不足并存，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理一線隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出
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突破”帶動整體水平提升，抓住擴大內(nèi)需這一機遇，調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“卷煙上水平”；注重高層次、高素質(zhì)、高技能人才的選拔和培養(yǎng)，為企業(yè)
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、組織、使命，到團隊、人才管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理等等理念都是系統(tǒng)的。他留給我們最大的遺產(chǎn)是，管理不是技能的學科，而是社會、人文的綜合學科，是
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局關(guān)于加強專賣隊伍建設的指導意見》和《江西省煙草專賣專業(yè)人才隊伍管理暫行辦法》。同時，省煙草專賣局今年還組織了全省專賣隊伍的全方位多課目的視頻培訓。經(jīng)過較為全面系統(tǒng)地學習培訓
