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匯報(bào)：“12天內(nèi)我走遍了9座城市，慕尼黑、哥本哈根、達(dá)沃斯、蘇黎世、新德里、孟買、倫敦和舊金山?！迸迤娉聊?秒鐘后說：“只有8個(gè)呀！
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“祥云工程”、上?！霸坪Ｓ?jì)劃”及工信部重點(diǎn)示范的其他三個(gè)城市的發(fā)展情況，IDC（國(guó)際數(shù)據(jù)公司）預(yù)計(jì)2015年全國(guó)“云計(jì)算”產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模可能達(dá)到7500億至10000
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的頤中煙草公司在上海設(shè)立總公司，在虹口、浦東建立兩個(gè)卷煙廠，在其他城市也開設(shè)分公司，就地與華商訂立代理推銷契約。
20～30年代，
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全面提升城市運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展水平，對(duì)舊地段進(jìn)行全面拆遷和老城區(qū)進(jìn)一步改造。使得處于該范圍內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶正常的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到極大影響。除個(gè)別業(yè)戶另尋經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外，其大多數(shù)選擇
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能夠看到抗旱時(shí)期發(fā)生的一個(gè)個(gè)動(dòng)人瞬間：消防車、城市灑水車成了運(yùn)水車，為煙農(nóng)送去“救命水”——這是恩施州宣恩縣局的領(lǐng)導(dǎo)“通過關(guān)系”借來的；28名建始縣煙草的職工自己
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設(shè)，逐步建立起政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制，形成推動(dòng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的活力。按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的戰(zhàn)略方針，建立以工促農(nóng)
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不僅延續(xù)著玉溪的好山好水好生態(tài)，更因遠(yuǎn)離城市、工業(yè)和現(xiàn)代交通的喧囂，純凈的空氣，優(yōu)良的水土，保護(hù)完好的生物多樣性，充分滿足紅塔集團(tuán)
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，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元，創(chuàng)匯800萬美元?，F(xiàn)有產(chǎn)品除銷往宜昌、武漢等國(guó)內(nèi)大中城市外，還出口到泰國(guó)、馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、香港等國(guó)家和地縣。“森源”商標(biāo)
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環(huán)保型240g白卡紙，沿襲黃鶴樓品牌風(fēng)格，以烏海滄桑文化城為背景墻，訴說城市的成長(zhǎng)史，縱深感強(qiáng)烈，主題字“烏?！焙忘S鶴樓LOGO
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保持明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
??? 新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)以沿海及內(nèi)地13個(gè)城市的卷煙消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，對(duì)“紅雙喜”品牌進(jìn)行了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。結(jié)果顯示：
??? 與其他卷煙品牌相比
