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了國(guó)內(nèi)電子煙行業(yè)監(jiān)管的整體方向。接下來(lái)各種管理細(xì)則和指導(dǎo)意見(jiàn)接連發(fā)布：4月15日，發(fā)布《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》；5月12日，
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)林勇商店的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端示范點(diǎn)建設(shè)從申請(qǐng)到建成，黨員李陸傳幫助林勇商店設(shè)計(jì)門(mén)頭店招、店內(nèi)貨架重新布局，反復(fù)磋商設(shè)計(jì)方案，實(shí)時(shí)跟蹤裝修進(jìn)度和質(zhì)量，他
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支持、共同落實(shí)”的基本原則，有效整合多方力量，聚力協(xié)同、共謀發(fā)展。院士領(lǐng)銜。與高校博士合作組建專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，共同研究篩選煙后糧作品種、生態(tài)布局，
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相關(guān)技術(shù)的上游供應(yīng)鏈，也有將其視為風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，甚至有部分電子煙品牌方人士也有意布局口味棒。此外，零售終端對(duì)口味棒也持開(kāi)放態(tài)度，希望借助相對(duì)低廉
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從雪茄品種布局到栽培技術(shù)落實(shí)，從煙葉采收到晾制分級(jí)，從農(nóng)業(yè)發(fā)酵到質(zhì)量評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展全方位、全流程協(xié)作，讓技術(shù)研發(fā)與煙葉生產(chǎn)“無(wú)縫對(duì)接”。這里不僅成為科技研發(fā)
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底穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，拓寬“烤煙+”非煙產(chǎn)業(yè)增收渠道、提高煙農(nóng)烤煙種植周年效益等探索，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系為方向，加速推進(jìn)生產(chǎn)方式
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創(chuàng)新工作取得新進(jìn)展。原料供應(yīng)中心瞄準(zhǔn)基地單元煙葉生產(chǎn)、均質(zhì)化加工、原料倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)領(lǐng)域，布局一批高質(zhì)量科技項(xiàng)目或QC課題，并實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新。同時(shí)，大力開(kāi)展制度創(chuàng)新
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、優(yōu)化陳列布局，協(xié)調(diào)專項(xiàng)資金支持和資源幫扶，力爭(zhēng)建成一個(gè)、帶動(dòng)一片、影響一批。打出“數(shù)據(jù)”牌，宣傳推廣應(yīng)用“易靈通”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全渠道支付
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了觸動(dòng)，我便決定要將店鋪進(jìn)行升級(jí)打造?！崩钤＞暾f(shuō)。之后，博白縣煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）客戶經(jīng)理甘良生從整店結(jié)構(gòu)、門(mén)頭設(shè)計(jì)、陳列布局等為李裕娟制定了專門(mén)
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安裝位置，在團(tuán)隊(duì)成員的一次次推翻重來(lái)中，誕生了“樂(lè)途商標(biāo)紙自動(dòng)輸送裝置”的方案。計(jì)劃在原有設(shè)備有限的布局空間內(nèi)，加裝水平輸送機(jī)構(gòu)及垂直落料機(jī)構(gòu)，
