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，7-8月該客戶晉升為5等級(jí)，每月卷煙盈利同比提升300元以上。一是“勤動(dòng)手”解決店面形象問題。幫助客戶整理卷煙柜臺(tái)和陳列卷煙，改變?cè)瓉砭頍熎贩N少、擺放散、柜臺(tái)雜
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沒有一個(gè)手印，而別家的柿子都是表面帶有手指印的“花柿子”。這倒是讓我好生奇怪。這每天開店門時(shí)間就比較匆忙了，還要整理擺放水果，為什么他的柿子上一個(gè)指印都沒有留下
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，而每位零售商戶銷售的卷煙品種、數(shù)量更是大相徑庭，因此，我們可以根據(jù)自己店鋪周圍卷煙消費(fèi)人群的特點(diǎn)，按照店鋪每月實(shí)際銷售情況，整理出店鋪哪種
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及時(shí)整理項(xiàng)目檔案資料，為吉安市第一件水源工程項(xiàng)目建設(shè)劃上圓滿句號(hào)，為煙區(qū)生產(chǎn)生活條件的改善履行好煙草人應(yīng)盡的職責(zé)、作出煙草人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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一般都不收，讓我們過目。中午過后，我在整理大票的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)一張是一百元的假幣，就急忙問家里的人誰收的，老公也一般不會(huì)
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的形式來進(jìn)行?；蛘呤峭ㄟ^召開工商企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者座談會(huì)的形式來進(jìn)行。無論哪種方式，都需要精心進(jìn)行準(zhǔn)備，認(rèn)真搜集與整理消費(fèi)者的體驗(yàn)感受與意見建議，以此促進(jìn)
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去年，贛州市局（公司）從“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、效率”八個(gè)方面，逐步推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。將中心所有物品進(jìn)行重新清理
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建賬時(shí)按照一項(xiàng)資產(chǎn)一張固定資產(chǎn)卡片的原則將2005年底的736張卡片進(jìn)行整理拆分，拆分后固定資產(chǎn)卡片增至1710張，然后重新將1710張卡片一一入賬，按照部門
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;獲益匪淺，特整理出來，大家共同學(xué)習(xí)：
商品混裝有講究
衛(wèi)生巾與食品不“同流”
作為商人大家都懂得熱情服務(wù)，吸引顧客。百問不厭
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，又把所有的非煙商品整理好，讓顧客進(jìn)店一看，感覺有檔次，原來的星級(jí)形象又回來了，客戶經(jīng)理來拜訪都連連稱贊店面形象好，有
