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考核評(píng)價(jià)。
在考評(píng)會(huì)上，廠長(zhǎng)劉滬明代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了述職述廉報(bào)告，對(duì)一年來(lái)班子緊緊圍繞“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”工作主線，在老廠生產(chǎn)、技改對(duì)接、全員培訓(xùn)
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;政治上可靠，素質(zhì)上有提升，作風(fēng)上嚴(yán)格，主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、中層干部要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為；四是要嚴(yán)格規(guī)范，收官技改
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又來(lái)到湄潭復(fù)烤廠異地技改現(xiàn)場(chǎng)參觀，實(shí)地感受和關(guān)心技改工作進(jìn)展情況。
通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅豐富了黨員干部節(jié)日生活，還使全體黨員在思想上受到了深刻教育
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的工作作風(fēng)認(rèn)真履行好各自的崗位職責(zé)。同時(shí)陳總強(qiáng)調(diào)，公司2014年的兩條工作主線是“異地技改”和組織生產(chǎn)“紫氣東來(lái)”兩大工程，公司在技改方面本著“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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。會(huì)議由鄭敏處長(zhǎng)主持。
會(huì)上，會(huì)煙副廠長(zhǎng)、技改副總指揮李昀就項(xiàng)目投資管理情況作了專題匯報(bào)。
和國(guó)剛副總裁代表集團(tuán)感謝國(guó)家局多年來(lái)對(duì)集團(tuán)的關(guān)心，他說(shuō)，
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活動(dòng)。烏蘭煙廠廠長(zhǎng)王保佳等廠領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全廠15個(gè)基層黨支部的300余名黨員參加活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)與演職人員等合影留念
二期技改授旗儀式宣誓
黨委書(shū)記做慶祝講話
本次慶?；顒?dòng)共分五項(xiàng)議程。
烏蘭
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打算，強(qiáng)調(diào)要把踐行黨的群眾路線作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作持續(xù)開(kāi)展下去，尤其在后續(xù)技改搬遷、控員增效等重大工作中深入踐行黨的群眾路線，真正依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、解決好群眾
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打算，強(qiáng)調(diào)要把踐行黨的群眾路線作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作持續(xù)開(kāi)展下去，尤其在后續(xù)技改搬遷、控員增效等重大工作中深入踐行黨的群眾路線，真正依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、解決好群眾
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;大膽解放思想，提升工藝水平，著力解決柔性生產(chǎn)工藝所面臨的技術(shù)難題，使公司各廠的技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)真正柔性生產(chǎn)的目標(biāo)；三是在公司技改項(xiàng)目信息化與自控方面
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、三期技改、成本費(fèi)用控制三項(xiàng)工作。強(qiáng)化兩項(xiàng)保障：以強(qiáng)化規(guī)范管理和基礎(chǔ)管理為保障，做實(shí)市場(chǎng)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、夯實(shí)管理。同時(shí)，提出六項(xiàng)措施：一是以“中南海
