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就是一個管理模式的轉(zhuǎn)變，從無機到有機，只有充分調(diào)動員工的積極性，尊重、信任團隊成員，員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新性才會被有效激發(fā)，這才是我們
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，暢通服務(wù)渠道，確保服務(wù)效果。
煙草窗口雖小，關(guān)系形象。聯(lián)系民生最直接，工作人員的工作態(tài)度、作風(fēng)、質(zhì)量，影響著人民群眾的評價與信任
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;公司）的信任、肯定和期待，省局（公司）黨組高度重視試點工作，三家試點單位領(lǐng)導(dǎo)也要高度重視，配備得力人員集中精力
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手、加倍防范陌生顧客、提高警惕、保持清醒、做到先收錢后給貨。
“假戲真做型”特征：講好送禮不成可退貨、做好暗記、騙取信任、借口送禮不成要求退貨等。對策：仔細查看陌生顧客拿來
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）對馬拉維經(jīng)濟
信任的象征。而在馬拉維，政府則致力于創(chuàng)造一個使私營企業(yè)能夠繁榮發(fā)展的有利環(huán)境?！?/div>
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，加深群眾對黨員和黨組織的了解，拉近了黨群關(guān)系，贏得了群眾信任，干群、黨群關(guān)系進一步融洽。四是努力方向更為清晰。通過民主評議黨員工作的開展，
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，通過加強干部職工間的溝通交流，及時解決矛盾和問題，促進干部職工間相互了解、相互信任、相互支持。同時，注重結(jié)合干部職工的實際情況，
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做好種植面積20畝以上大戶及新種煙煙農(nóng)的法律宣傳，創(chuàng)新采取預(yù)檢員與煙農(nóng)面對面進行宣傳煙葉收購專賣法律法規(guī)和相關(guān)政策知識的方式，培養(yǎng)煙農(nóng)對煙草部門工作人員的信任；
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工作效率。在送貨工作中，加強送貨員與客戶的溝通交流，準確掌握客戶的實際需求和銷售動態(tài)，獲得客戶的信任，以良好的溝通更好地開展工作，提升
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。真正把談心交心作為加強溝通、增進感情、互幫互學(xué)、凝心聚力的重要載體，不拘泥于面對面這一種談心交心方式，要具體情況具體分析，以真心換取對方信任。
四是把自己
