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，制定詳細(xì)工作方案，系統(tǒng)謀劃、壓茬推進(jìn)，按照“數(shù)據(jù)采集—實(shí)地核實(shí)—地塊綁定—動態(tài)更新”的標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌落實(shí)掛鉤協(xié)作機(jī)制、宣傳引導(dǎo)機(jī)制、信息采集機(jī)制和數(shù)
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交流平臺，讓大家主動找差距、補(bǔ)短板，營造出比學(xué)趕超的濃厚工作氛圍，為提升整體服務(wù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。細(xì)化責(zé)任落實(shí)，提升工作執(zhí)行效能。圍繞信息采集、終端
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飽和區(qū)等特定區(qū)域內(nèi)的零售客戶的實(shí)地核查，對于存在爭議的區(qū)域，借助丈量工具提高的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，同時做好信息采集數(shù)據(jù)的留存和保管。及時回訪，服務(wù)
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營銷人員對服務(wù)重要性、規(guī)范性的認(rèn)識，培訓(xùn)內(nèi)容全面涵蓋了客戶服務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括拜訪服務(wù)、零售終端建設(shè)、貨源投放、訂單采集、品牌培育、信息采集等。會議重點(diǎn)解讀了《客戶服務(wù)行
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監(jiān)測，通過開發(fā)低代碼、采集聚合支付客戶、信息采集點(diǎn)客戶、云POS客戶日常銷售數(shù)據(jù)，分析不同市場類型、不同價格檔位、不同零售客戶掃碼銷售趨勢，及時感知市場消費(fèi)末端
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——煙田電子地圖系統(tǒng)的信息采集錄入，全省60萬畝基本煙田全部上圖入庫。2023年投入資金0.87億元，建設(shè)煙田水利、密集烤房、煙用機(jī)械等項(xiàng)目6073件，累計(jì)建成
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策略，訂、送貨時間等信息，并提醒客戶提前備足資金，合理安排庫存。二是加強(qiáng)信息采集工作。分析客戶卷煙訂購情況，了解市場卷煙動銷情況，
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、市場信息采集等工作，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)效。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，增進(jìn)客我關(guān)系。聚焦終端建設(shè)、品牌培育等重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)提升客戶滿意度工作，切實(shí)保障廣大零售
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“立足點(diǎn)”。圍繞品牌培育、終端建設(shè)、信息采集、規(guī)范經(jīng)營等重點(diǎn)工作，突出拜訪內(nèi)容及效果，減少蜻蜓點(diǎn)水式的無效服務(wù)，實(shí)現(xiàn)拜訪模式由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變
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等周期性任務(wù)的同時，他們對生產(chǎn)中的設(shè)備異常故障每日統(tǒng)計(jì)、每月分析，通過故障信息采集、典型分析等方式，實(shí)時記錄設(shè)備維修保障需求，并預(yù)測后續(xù)設(shè)備運(yùn)行
