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提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨的領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)工作中的重要地位，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，從班子做起，親力親為，敢于擔(dān)當(dāng)，
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，提醒員工從身邊點(diǎn)滴做起?！ ? 二是全面樹(shù)立精打細(xì)算意識(shí)。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)銜接，強(qiáng)化預(yù)算管理與執(zhí)行，杜絕預(yù)算編制不夠細(xì)化、執(zhí)行不嚴(yán)格、調(diào)整隨意性強(qiáng)等行為
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樹(shù)立“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的理念，進(jìn)一步完善節(jié)能減耗措施，要求干部職工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事做起，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本，營(yíng)造厲行
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。要找準(zhǔn)抓手，從基層做起，從基礎(chǔ)抓起，從小事抓起，抓好精益管理的典型。
四是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。加強(qiáng)標(biāo)桿管理的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
五是強(qiáng)化投資
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，從細(xì)做起，打牢根基，不斷提升知識(shí)水平和工作能力?！ ? 二是加強(qiáng)制度建設(shè)。全面梳理、重新修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，確保
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三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持干部以身作則作表率，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，要求全市系統(tǒng)各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，
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;對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題敢抓敢管，及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正；督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，從我做起，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行
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、工作和生活實(shí)際，開(kāi)展自查，從點(diǎn)滴做起，做到不觸“高壓線”，不踩“紅線”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，全面增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)
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進(jìn)行設(shè)備更新。新設(shè)備投入運(yùn)行后，維修骨干黃正綱做起了有心人，對(duì)各類(lèi)易損耗件使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)新型切絲機(jī)相較于舊型號(hào)平均每月會(huì)多耗用2.6個(gè)砂輪
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討論分析會(huì)上，大家紛紛談了自己的感受，認(rèn)為安全方面沒(méi)有小事，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)不能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下一步要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，從點(diǎn)滴做起
