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展開。具體包括煙草企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、計劃任務和目標，企業(yè)重大改革方案，企業(yè)盈利狀況、原材料采購、工程建設等；另一方面，企務公開要涉及與廣大職工
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;包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）
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）存在的安全隱患：原材料及產(chǎn)品的霉變
卷煙生產(chǎn)加工過程中，霉變物的產(chǎn)出主要有四個方面：一是煙葉原料本身有霉變；二是在制品未處理
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;面臨諸多困難，一是沒有原材料優(yōu)勢，距國家煙葉主產(chǎn)區(qū)較遠，煙葉運到廠損耗大、費用高；二是沒有規(guī)模經(jīng)濟效益優(yōu)勢；三是沒有先進的設備
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;充分利用原材料、資源，節(jié)約時間，調(diào)理、規(guī)劃工作規(guī)程，保證最大化產(chǎn)出比。
學會吃虧?！缎睦韺W》中說過，世界上的每一個人都有愛占便宜的嗜好
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，沒有原材料的煙草公司，起名叫大昌。他們的廣告也頗有創(chuàng)意：第一天在報紙上整版篇幅刊登一只紅蛋，第二天紅蛋生出了兩只小手，第三天又生
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為了保證自己的利潤，就會采用劣質(zhì)的替代品進行生產(chǎn)，從而為市場埋下了一顆顆定時炸彈。因為，廠家雖然采用了價格低廉的原材料來降低成本，但是卻可能造成
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的《家庭禁煙和煙草控制計劃》（FSPTCA）規(guī)定：任何香煙及其原材料（煙絲、過濾嘴和包裝紙）都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民
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和煙草控制計劃》（FSPTCA）規(guī)定：任何香煙及其原材料（煙絲、過濾嘴和包裝紙）都不能含有天然的或人工合成的引誘煙民的添加劑或香料
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并鞏固S公司未來在行業(yè)及區(qū)域中的霸主地位。
S公司的供應鏈中存在著大量的業(yè)務需求，如生產(chǎn)過程的原材料管理、訂單管理、分銷管理、運輸管理。對上游的大型家電企業(yè)來說，他們
