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業(yè)績提升方案，即根據(jù)每個客戶的地理位置、目標(biāo)消費群體、經(jīng)營實際情況制定出有針對性的，具有可行性的《指導(dǎo)書》，通過微信、短信、實地拜訪等形式及時發(fā)送給客戶
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Baker博士在《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》同期發(fā)表的一篇伴隨論著(Fiore)中解釋道：“支持全國性的減少尼古丁政策的可行性和潛在收益的文獻庫在不斷壯大，Donny及其同事開展的此項
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，一個比一個嚴(yán)厲。每次出臺新的禁煙法規(guī)，總有人稱“過于嚴(yán)厲”、缺乏可行性。但一次次的結(jié)果是令行禁止，驗證了一句老話，“不怕做不到，
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，并非列明所有涉及的工藝技術(shù)。我們只是經(jīng)過論證可行性后直接借用該技術(shù)而已”。
混泥土工程因基礎(chǔ)下沉、熱脹冷縮因素，往往出現(xiàn)裂縫、斷層等情況，設(shè)置伸縮縫后
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”。標(biāo)志著煙草商業(yè)企業(yè)重新思考自身的發(fā)展環(huán)境，提出符合自身實際營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，實踐也在驗證終端建設(shè)的可行性?！? 現(xiàn)代零售終端建設(shè)為行業(yè)營銷工作提供了一種科學(xué)的經(jīng)營方式。將
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等方面提出合理化建議，推進管理進步和技術(shù)創(chuàng)新。另外，工會辦等相關(guān)部門評審合理化建議，要綜合考慮可行性、實用性、經(jīng)濟性、安全性和實效性等，對有價值
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這樣，謀劃出來的工作才有計劃性、可行性、前瞻性，才能夠起到事半功倍的效果。
做好工作，贏在創(chuàng)新。古人說得好：“流水不腐，戶樞不蠹。”只有
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，采取多種可行性的方式，積極的改進工作方法，與卷煙零售戶取得更好的認知，達到工作中以低檔煙來增加整體銷量的目的，以在實踐中取得更好地經(jīng)濟發(fā)展。
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掌握的知識，給我具體分析經(jīng)營的可行性以及需要掌握的經(jīng)營知識、涉煙法律法規(guī)知識。
二是提高證件管理時效性。在證件管理層次，涉及到新辦及后續(xù)監(jiān)管環(huán)節(jié)，因此
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反映民意的渠道，廣泛聽取和采納來自廣大零售戶、消費者的意見和建議，把握全局，不斷提高決策的科學(xué)性、可行性和分析、解決問題的能力，真正參與到全行
