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議精神，全面總結(jié)分析了一季度經(jīng)濟運行工作，研究部署了下一階段經(jīng)濟運行工作三個方面的工作：一是加大調(diào)控力度，不斷優(yōu)化品牌合理布局，著力優(yōu)化品牌布局
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；科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出亮點，抓好示范樣板建設(shè)，突出示范效果；抓好烤煙水源點建設(shè)，確?？緹熎∮缂按筇锷a(chǎn)用水；做好
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;抓好計劃面積的落實。根據(jù)核實情況合理安排育苗場地，科學(xué)規(guī)劃布局，通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。
二是優(yōu)化場地，
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;該縣煙辦、煙草分公司聯(lián)合開展了調(diào)查論證，通過對市場形勢分析、抓煙干部及煙農(nóng)走訪，并結(jié)合自身資源狀況，對煙田合理布局做出了科學(xué)規(guī)劃，對抓實抓好提
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;結(jié)合轄區(qū)實際并按程序修訂完善煙草零售點合理布局，降低煙草專賣零售許可準入門檻，切實增強群眾的獲得感和滿意度。
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將對彩云鎮(zhèn)和大同街道煙地前作種植綠肥翻壓還田示范樣板進行物化補貼。合理布局綠肥生產(chǎn)，認真抓好良種繁育，扎實開展技術(shù)示范，通過加大投入力度、獎勵力度及保護力度
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，嚴肅責(zé)任追究，確保全系統(tǒng)卷煙外流數(shù)量繼續(xù)大幅下降。
三是持續(xù)推進“放管服”等改革。試點推進零售市場準入負面清單制度，不斷完善零售點合理布局
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，采取有力措施全面抓好烤煙移栽、管理等各個環(huán)節(jié)，合理布局種植區(qū)域?！ ?
實行包保責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將責(zé)任落實到村、到片、到地塊，技術(shù)人員到田間指導(dǎo)煙農(nóng)
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監(jiān)管。嚴格執(zhí)行該局合理布局中關(guān)于“中小學(xué)校內(nèi)以及學(xué)校門口為基準周圍100米范圍內(nèi)”一律不予辦證規(guī)定，做好申請者的解釋工作，使其認識到校園周邊辦證的危害性；同時
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穩(wěn)定發(fā)展奠定新基礎(chǔ)。
一是優(yōu)化新布局，奠定新基礎(chǔ)。堅持因地制宜、合理布局原則，技術(shù)員攜手鄉(xiāng)村干部深入村組，對各煙葉產(chǎn)區(qū)地理氣候、土壤性質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、煙農(nóng)隊伍
