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的親自部署和指揮下，由市局專賣科帶隊，抽調(diào)七星關(guān)區(qū)局、大方縣局機動中隊組成三個突擊檢查小組，對織金縣城關(guān)卷煙市場進(jìn)行突擊抽查，先行登記保存違法
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匯報情況，從設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展四大方面，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收。
檢查結(jié)束后，驗收組對檢查情況作了總結(jié)，并對摩尼煙站簸籮煙點
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”則表示不禮貌、不大方。
串門煙。重慶黔江地區(qū)因交通不便，居民與外界接觸少。鄰居家有了客人，大家都視作自己的客人，會裝上一袋煙去鄰家串門，
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價格、廠家、包裝等，并結(jié)合自身商圈環(huán)境特點來開展卷煙分類陳列，使終端出樣更加美觀大方，吸引消費者眼球。
二是建立終端客戶檔案。對已經(jīng)改善和提升的卷煙終端出樣環(huán)境
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;臧潔同志來自于百里杜鵑的故鄉(xiāng)大方，為了支持威寧煙草和高原煙海管理區(qū)的建設(shè)，貢獻(xiàn)20載的青春年華，工作值得肯定，雖然要離開了，
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”為主題，從企業(yè)與品牌兩大方面著重介紹了嬌子品牌特性與產(chǎn)品系列，全面展示了“責(zé)任嬌子、科技嬌子、文化嬌子”的品牌內(nèi)涵，幫助參訓(xùn)人員深入了解了培育嬌子品牌
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的工作重點；二要找準(zhǔn)目標(biāo)、理清思路，切實增強基層服務(wù)站創(chuàng)建活動的針對性。把握好基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、民主管理科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的“六大方
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涉及兩大方面內(nèi)容。一是推廣，工廠以《公司優(yōu)秀卷煙工廠評選》為導(dǎo)向，進(jìn)一步強化對工藝質(zhì)量的管理；一、二車間嚴(yán)格落實工序管控方案；由工藝質(zhì)量管理
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、包裝等，并結(jié)合自身商圈環(huán)境特點來開展卷煙分類陳列，使終端出樣更加美觀大方，吸引消費者眼球。
二是改進(jìn)卷煙出樣方法。加強明碼標(biāo)價和卷煙出樣重要性宣傳
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工作的大方向。三是積極構(gòu)建具有煙草特色的黨風(fēng)廉政文化。將先進(jìn)的理論、生動的事例、創(chuàng)新的形式相結(jié)合，打造具有煙草特色的黨風(fēng)廉政文化。四是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制。建立一套具有長效
