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，邊向送貨員詢問零售客戶的受災(zāi)情況。
“我們在一起度過了一個緊張、疲倦、難忘的中秋。大災(zāi)即大考，這次臺風(fēng)實(shí)際上也是對我們廈門市局的一次考驗(yàn)，既檢驗(yàn)了我們的領(lǐng)導(dǎo)指揮
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類型人要優(yōu)選考慮：
一是自己熟悉的親朋好友。零售戶之所以要優(yōu)選選擇自己熟悉的親朋好友推薦新品，我想這主要是基于親情、友情較大考慮。應(yīng)該說新品剛剛上市之初，
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，與單位、部門的績效工資分配掛鉤，并根據(jù)全市系統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)建成果運(yùn)行質(zhì)量情況適度調(diào)整成果運(yùn)行在安全生產(chǎn)管理考核中的分值占比，運(yùn)行質(zhì)量不佳時市局層面上加大考核權(quán)重
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。
今年的工業(yè)企業(yè)不景氣，煙草業(yè)也迎來了百年不遇的大考驗(yàn)，黃金葉（百年濃香）也同樣遭受到許多的冷落。盡管如此，黃金葉（
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;加大考核力度。
圖5：酒席用煙專柜
圖6：金圣品牌集中陳列
（三）信息支撐
建立了《婚慶飯店檔案》《婚慶用煙信息跟蹤表
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可能影響學(xué)校評價，影響今后生源，進(jìn)而影響學(xué)校發(fā)展和校長自身社會聲譽(yù)。于是中小學(xué)尤其是畢業(yè)班大考、小考，月考、周考不斷，學(xué)習(xí)考試幾乎成為學(xué)生
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不能不聽大家的反映，面向廣大考生的作文，還是要周全點(diǎn)，能讓所有孩子都能寫出來，這才是好的題目。這就如同我們煙草行業(yè)要推行一項(xiàng)新的政策
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的市場的監(jiān)管應(yīng)加大考核的分值和權(quán)重。四是創(chuàng)立加分項(xiàng)目，如對傳統(tǒng)節(jié)日期間的專賣整治行動中超額完成了既定目標(biāo)的應(yīng)予以加分等。
三、創(chuàng)新考核方式
在一、二、三級考評體制的基礎(chǔ)上
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時間，對每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，加大考核力度，積極發(fā)揮工廠級與車間級的雙向管理效應(yīng)，在這里提到一個耳熟能詳?shù)脑~——考核，如何體現(xiàn)考核的力度
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而言，這是個重大考驗(yàn)。
客觀來看，煙葉“雙控”政策的實(shí)施，是明智之舉，解決的是當(dāng)務(wù)之急——供需矛盾。
自上世紀(jì)90年代末行業(yè)“原料危機(jī)
