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培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能,根據(jù)不同崗位業(yè)務(wù)技能需求,“量身定制”具體培訓(xùn)內(nèi)容,全面開展崗前安全教育、分揀操作技能、現(xiàn)場管理制度、出勤考核制度
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推進(jìn)核心煙區(qū)土地有序流轉(zhuǎn),保障好田好地種好煙;要建立健全核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)財(cái)政資金扶持、煙草投入補(bǔ)貼等配套政策,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)前投入、定制化生產(chǎn)等在核心
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,扎實(shí)推進(jìn)核心煙區(qū)土地有序流轉(zhuǎn),保障好田好地種好煙;要建立健全核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)財(cái)政資金扶持、煙草投入補(bǔ)貼等配套政策,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)前投入、定制化生
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發(fā)展。
一是堅(jiān)持質(zhì)量導(dǎo)向占有市場。以貴州中煙原料定制化開發(fā)、精益生產(chǎn)為抓手,整合關(guān)鍵技術(shù),推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn),重點(diǎn)抓好GAP管理、土壤保育、餅肥增
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;”轉(zhuǎn)型,“云上實(shí)踐”是關(guān)鍵。率先“上云”,“浙煙專有云”成為行業(yè)“第一朵整體定制的企業(yè)專有云”。企業(yè)整體“上云”、平臺系統(tǒng)架構(gòu),浙江省局(公司
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指導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)對專業(yè)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行滿意度評價(jià),形成逐級考核、雙向負(fù)責(zé)、績效掛鉤的機(jī)制,努力為職業(yè)煙農(nóng)提供定制化、個(gè)性化、自助化、精益化服務(wù)。
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師宗縣局(分公司)在工作中,積極宣傳建立完善煙葉市場營銷體系。更加貼近市場,大力推行定制化生產(chǎn),建好“第一車間”。建立
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是通縮壓力,另外,整個(gè)內(nèi)需不振,這樣就會從價(jià)格和產(chǎn)量兩個(gè)方面都會對企業(yè)的收入形成一定制約,進(jìn)而對企業(yè)的利潤產(chǎn)生負(fù)面影響。
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以市場為導(dǎo)向的原料供給體系,嚴(yán)格實(shí)行定制化生產(chǎn)、專分散收、質(zhì)量追溯,積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理,加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過程管控,全面改進(jìn)煙葉質(zhì)量
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稅收0.42億元以上。同時(shí),突出質(zhì)量特色,以高端卷煙原料定制化開發(fā)為主線,全面落實(shí)綠色防控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鮮煙分類、新型烘烤工藝等關(guān)鍵技術(shù)措施。
抓實(shí)收購管理