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;堵塞管理漏洞。明確崗位職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，采取自查、定期檢查和分期抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)工作監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，
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和節(jié)假日延伸，不定期對(duì)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊檢查，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序。
二是下好聯(lián)合執(zhí)法棋。加強(qiáng)與公安、工商等職能部門的聯(lián)系，建立健全長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制
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，員工參與捐款的積極性不斷增長(zhǎng)，機(jī)關(guān)員工參與面已達(dá)100%。
三是定期公開，監(jiān)督管理。市局確立了募集資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政工科負(fù)責(zé)對(duì)募集資金的日常管理
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、停車場(chǎng)及家屬區(qū)的垃圾池等各個(gè)地方進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的細(xì)分，并要求各部門每天安排人員定期進(jìn)行打掃。
三是加強(qiáng)督查考核。局綜合辦定期組織檢查、督促，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題
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措施，切實(shí)抓好車輛管理工作。
一是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。定期不定期對(duì)專兼職駕駛員進(jìn)行道路交通安全和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步加深駕駛員的安全意識(shí)，增強(qiáng)駕駛員遵守交通法規(guī)
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制定出崗位績(jī)效考核方案，每月定期對(duì)員工開展崗位績(jī)效評(píng)估，把每個(gè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入人事管理檔案，作為員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、薪酬福利的依據(jù)，從而
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本次定期檢查從6月20日開始至7月10日結(jié)束，共20天時(shí)間。檢查采取查資料、核數(shù)據(jù)、看系統(tǒng)、訪客戶等方法進(jìn)行。檢查共分4個(gè)組，成員由派駐辦及各派駐組業(yè)務(wù)骨干組成
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還展示了該廠部分優(yōu)秀TnPM金點(diǎn)子、TnPM文宣創(chuàng)意、企業(yè)可視化管理創(chuàng)意、OPL、6H等成果?！? 今后，該廠還將會(huì)定期召開廠級(jí)TnPM成果交流活動(dòng)，并組織各車間、支柱
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，采取定期和不定期抽查，對(duì)邊遠(yuǎn)不能實(shí)地抽查的客戶采取電話與客戶溝通方式進(jìn)行了解，督促客戶經(jīng)理按計(jì)劃開展市場(chǎng)拜訪服務(wù)，確保拜訪到位服務(wù)到位
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煙草在線汝南消息 近日，河南汝南縣局在日常監(jiān)管和定期檢查工作中，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管新模式，通過對(duì)卷煙銷售過程采取“三結(jié)合”監(jiān)管方式，切實(shí)
