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產(chǎn)品加工過程視為產(chǎn)品加工，并加以量化、分析、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)物質(zhì)流向商業(yè)信息流的價(jià)值流分析工作方式的科技創(chuàng)新，將傳統(tǒng)物質(zhì)流加以借鑒、融合與創(chuàng)新，
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職能部門的監(jiān)督作用，形成三級(jí)預(yù)警、三級(jí)處置的工作方式，既是預(yù)警不廉潔行為的有效措施，也為紀(jì)檢監(jiān)察部門落實(shí)“三轉(zhuǎn)”提供有力抓手，對(duì)于避免小錯(cuò)誤釀成
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，一事一記，總能讓自己有條不紊。
四、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，優(yōu)化改良工作方式
傳統(tǒng)的工作方式方法總可以通過琢磨、試驗(yàn)、實(shí)踐來改良，這是我當(dāng)時(shí)做化工實(shí)驗(yàn)得到
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每個(gè)人的工作方式中，企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型就真正實(shí)現(xiàn)了，管理者的工作將變得越來越輕松。
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：一是思路要新。內(nèi)勤工作要有計(jì)劃且符合本單位實(shí)際，要有一定的超前性。二是要采用最新科學(xué)技術(shù)手段，摒棄陳舊的內(nèi)勤工作方式與管理模式，這樣就能大大提高
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；就是要加大實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，大膽創(chuàng)新工作方式，保證一線工作高效率運(yùn)行，推廣自身創(chuàng)新思路，吸收外部新型資源
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，做到以制度管人，以制度管事，堵塞考評(píng)工作的各種漏洞，加大機(jī)關(guān)、基層雙向監(jiān)控力度。促使機(jī)關(guān)和基層不斷改進(jìn)工作方式與方法，提高考評(píng)效率
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，它在不知不覺改變我們工作方式的同時(shí)，也在改變著煙農(nóng)的種煙方式。在重慶煙區(qū)，筆者就發(fā)現(xiàn)了這樣幾件“新鮮事”……? 第一件： PDA變身“千里眼
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；各煙葉站、卷煙營銷中心重點(diǎn)查找服務(wù)卷煙零售戶、煙農(nóng)方面的問題，責(zé)任心不強(qiáng)，工作方式簡(jiǎn)單粗暴，弄虛作假等問題。
會(huì)前準(zhǔn)備 細(xì)致充分
在召開專題
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明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫存水平合理。? 從更新觀念、轉(zhuǎn)變工作方式開始。一是摒棄以往“我們已經(jīng)做得很好了，沒有什么可以改進(jìn)的了”和“差不多就行了”的想法，
