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聽(tīng)取零售戶(hù)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法，有的放矢地提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核考評(píng)，開(kāi)展“每月之星”評(píng)選活動(dòng)，使客戶(hù)經(jīng)理從“要我做好”到
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）零售終端建設(shè)工作方法創(chuàng)新有效，措施開(kāi)展得力，對(duì)他們自身的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提升帶來(lái)了顯著實(shí)效，同時(shí)客戶(hù)就服務(wù)改進(jìn)、品牌培育、“六店”建設(shè)等諸多方面
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。按照“依法、穩(wěn)妥、規(guī)范”的工作原則，采取政策引導(dǎo)、分類(lèi)管理、堵疏并重的工作方法，堅(jiān)持做深入細(xì)致的政策法規(guī)宣傳解釋工作，盡力爭(zhēng)取當(dāng)事人的理解配合，
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，健全品牌培育科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方法和手段，以豐富科學(xué)的品牌培育工作方法為重點(diǎn)，著力提升品牌培育過(guò)程質(zhì)量；推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍運(yùn)行模式的優(yōu)化升級(jí)，
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;各隊(duì)各成員絕不能放松警惕，應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，充分履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，確保節(jié)后市場(chǎng)的規(guī)范有序。
強(qiáng)調(diào)工作方法——?jiǎng)側(cè)岵?jì)，懲教結(jié)合。
中國(guó)人
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站）可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素認(rèn)真排查，摸清排查重點(diǎn)，掌握工作方法，用“四情”（感情、親情、鄉(xiāng)情、友情）、“四心
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足自身崗位實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新水平。
該單位提出，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，要統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定跨越發(fā)展的信心
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，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，嚴(yán)禁簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象，進(jìn)一步推廣
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;手續(xù)完備。同時(shí)，要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，完善監(jiān)督程序，明確崗位責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
和諧穩(wěn)定。客戶(hù)經(jīng)理要制定合理的拜訪(fǎng)
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工作思路，改進(jìn)工作方法。要把轄區(qū)銷(xiāo)量情況作為專(zhuān)賣(mài)工作的標(biāo)尺，對(duì)銷(xiāo)量異常的零售戶(hù)要及時(shí)查找原因，采取有效措施改進(jìn)不足；二是要認(rèn)真做好專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
