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，充分運(yùn)用“APCD”工作法，發(fā)揮市場分析、集中檢查、交叉檢查、重點(diǎn)監(jiān)管等手段，加強(qiáng)市場管控能力?！? 三是強(qiáng)化績效考核。強(qiáng)調(diào)班子成員掛點(diǎn)專項督辦
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為強(qiáng)化育苗車間“精細(xì)化”管理，確保育苗工作順利完成，巫溪分公司以“123育苗工作法”為基礎(chǔ)，提出嚴(yán)把“三關(guān)”，即，嚴(yán)把人員選聘關(guān)
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獎優(yōu)罰劣的競爭性激勵機(jī)制，充分發(fā)揮專賣人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是提升精準(zhǔn)打擊度。充分利用“APCD”工作法，加強(qiáng)南通煙草移動終端信息化平臺的應(yīng)用，
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。著力收集涉煙違法情報信息，充分利用APCD工作法，科學(xué)制訂市場檢查計劃，開展聯(lián)合檢查、交叉檢查以及專項檢查等檢查方式，努力營造良好的卷煙經(jīng)營秩序
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；以實行多元化、多樣化的創(chuàng)新工作方法為監(jiān)管重點(diǎn)。對市場檢查的區(qū)域、時間、路線按照APCD工作法做好祥細(xì)計劃，實行錯時錯位檢查、異地交叉檢查等。認(rèn)真開展集中整治專項行動，
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;提升市場控制力。將“APCD”工作法與內(nèi)管預(yù)警信息平臺有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對異常訂單、異?？蛻艏爱惓Ｆ放七M(jìn)行多維度分析，科學(xué)確定重點(diǎn)監(jiān)管對象，合理制定檢查計劃
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，盡量減少煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營違法違規(guī)行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)實施效果的信息反饋。通過“APCD”工作法的實施，加大縣級局之間的監(jiān)管信息資源的互通，制定階段性信息反饋
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的巡查檢查力度。采取“五加二”、“白加黑”等有力、高效的工作措施，嚴(yán)厲打擊特行業(yè)的販?zhǔn)奂傩袨?#xff1b;二是加強(qiáng)對零售終端分類管理力度。依托市場監(jiān)管員“APCD”工作法，
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裝卸組三組進(jìn)行，每組競賽分專業(yè)理論和現(xiàn)場實操兩個環(huán)節(jié)。專業(yè)理論內(nèi)容涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、安全知識、物流配送理論基礎(chǔ)、“1445”工作法等相關(guān)知識；現(xiàn)場實操通過模擬物流配送
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整治工作部署，二就調(diào)研提綱與專賣工作進(jìn)行匯報，調(diào)研的主要內(nèi)容有：如何完善APVD市場監(jiān)管工作法，創(chuàng)新監(jiān)管和考核方式、手段，提高
