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;進一步明確了后兩個月網(wǎng)建工作重點：
一是扎實推進卷煙營銷平臺的升級與切換工作。認真參加培訓，熟練掌握新平臺的操作和新的客戶分級、分檔、貨源管理等工作流程。通過發(fā)放
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采取集中培訓、邊干邊學的方式進行雜物意識和工作流程培訓；要求將煙包里的煙葉撕散后方可上把臺，杜絕粘連把直接投入生產(chǎn)線；擺把工須利用停機時間進行煙包煙葉整理
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夯實精益營銷基礎(chǔ)。結(jié)合區(qū)局的職責流程梳理工作，對營銷工作中的崗位職責、工作流程、績效考核管理等工作進行完善，做好營銷管理的標準化和規(guī)范化，為實現(xiàn)精益營銷打下
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文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法工作流程。組織專賣人員學習文明用語和執(zhí)法規(guī)范，并通過執(zhí)法記錄儀視頻對文明執(zhí)法、依法行政落實情況進行督查。
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期間臨時用工人員能夠勝任崗位工作。二是要做好流程準備。規(guī)范收購人員財務工作流程，保證煙葉收購數(shù)據(jù)和單據(jù)的及時傳遞。三是要做好資金準備。按照煙葉入庫進度及時復核票據(jù)申請資金，
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、停業(yè)、歇業(yè)等工作流程，要求全體專賣人員依法辦證，文明執(zhí)法，加強監(jiān)管，不斷提高客戶滿意度。二是認真梳理，建立臺帳。組織各中隊對
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煙葉公司與各煙站站長簽訂收購工作責任狀，下鄉(xiāng)員分戶包片，協(xié)助負責收購期間專賣內(nèi)管工作，壓實責任，落實到人。五是進一步完善專賣內(nèi)管工作制度和工作流程
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。制定“專賣為主、專銷結(jié)合、公眾參與、法律保障”的零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作方案，明確工作任務、工作職責和工作流程，加強日常監(jiān)管和專項督查。
二是宣傳解釋到位。大力宣傳
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現(xiàn)代服務營銷的轉(zhuǎn)變，工作重心從單一落實跟蹤訂單向指導客戶卷煙經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。
方案明確，要持續(xù)改善優(yōu)化信息采集工作流程，加大采集力度，不斷提高
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，統(tǒng)一工作流程，確保銜接無誤；二是發(fā)放《客戶告知書》，提前告知客戶注意配送時間，確保收貨無誤；三是積極與半自動分揀線
