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配送到戶過程中，融入更多個(gè)性服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)要素。同時(shí)，定期開展對配送工作考核考評工作，讓客戶為送貨人員打分，讓客戶在配送績效評價(jià)中
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給予了充分肯定，回顧了縣級局職能建設(shè)工作的發(fā)展歷程和現(xiàn)已取得的成效，同時(shí)指出當(dāng)前面臨的新形勢和亟待解決的問題，提出了打假破網(wǎng)、市場管控和工作考核三個(gè)工作重點(diǎn)
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煙葉生產(chǎn)，該縣專門制定了煙葉生產(chǎn)工作考核方案，對種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村面積落實(shí)、產(chǎn)量情況進(jìn)行量化考核，完成目標(biāo)任務(wù)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)
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信息，加大對轄區(qū)許可證管理信息收集力度。
五是加強(qiáng)考核力度。繼續(xù)量化細(xì)化對許可證后續(xù)監(jiān)管工作的考核指標(biāo)，每月開展對煙草專賣許可證督導(dǎo)、檢查、通報(bào)，使
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考核機(jī)制，加大對頂葉優(yōu)化工作的考核力度。把考核結(jié)果與部門及個(gè)人績效掛鉤，并作為年終評選煙葉工作先進(jìn)的依據(jù)，同時(shí)，對不適用煙葉處理弄虛作假、不到位
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。區(qū)局（營銷部）考核小組優(yōu)化月度績效考核表，重點(diǎn)對“三員”的考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，增加服務(wù)工作的考核比重，將客戶滿意度和“三員”績效工資
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安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力；二是狠抓安全基礎(chǔ)管理，建立安全工作責(zé)任制，簽訂安全工作責(zé)任書，加大安全工作考核力度，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，
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;進(jìn)一步健全完善工作考核評價(jià)管理機(jī)制；二是提高客戶實(shí)地拜訪服務(wù)質(zhì)量，把客戶服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，有效提升零售客戶滿意度；三是加強(qiáng)新品牌培育宣傳指導(dǎo)工作
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;并按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核明細(xì)表》逐項(xiàng)對照，自行評分，寫出自評說明；檢查由紀(jì)檢組、監(jiān)察科人員組成，根據(jù)自評表開展復(fù)查檢查；
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出四點(diǎn)建議：一是嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模堅(jiān)守紅線工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《保山市2014年嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模堅(jiān)守紅線工作考核方案》；同時(shí)，必須加強(qiáng)
