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。展會(huì)上，上海煙印公司圍繞上海煙草集團(tuán)“1+3”品牌的特色元素進(jìn)行展臺(tái)布置，重點(diǎn)展出了“中華”、“紅雙喜”等系列產(chǎn)品。展臺(tái)上陳列了包袋、禮盒等宣傳品，
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進(jìn)行了工作布置，多層次、多方面地進(jìn)行分析和討論，同時(shí)也針對(duì)如何做好銷售工作提出了建議和意見(jiàn)。最后，李顯發(fā)局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）對(duì)各部門(mén)的分析
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計(jì)工作做了專題布置。
會(huì)議要求，2014年的審計(jì)工作要緊緊按照公司發(fā)展目標(biāo)，圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”的工作重心，眼睛向內(nèi)、積極主動(dòng)、潛心做事
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流程、會(huì)議內(nèi)容三方面出發(fā)精簡(jiǎn)縣局會(huì)議。通過(guò)剔除、整合的方式減少會(huì)議次數(shù)，簡(jiǎn)化會(huì)議布置，提倡開(kāi)短會(huì)、講短話，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。
二是
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管理工作中，設(shè)定店面形象、卷煙陳列等打分項(xiàng)和分?jǐn)?shù)線，識(shí)別終端價(jià)值，明確終端定位，為完成今年的建設(shè)指標(biāo)，做到早布置、早安排，
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服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶水平。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)研情況有針對(duì)性地制定幫扶方案，拓展客戶服務(wù)的內(nèi)容和項(xiàng)目，如店面布置、煙品陳列、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盈利分析等，為經(jīng)營(yíng)戶排憂解難
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的扎實(shí)有序推進(jìn)，為集團(tuán)4月中旬參加國(guó)家局匯審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
審驗(yàn)過(guò)程中，上海煙草集團(tuán)各參審單位根據(jù)統(tǒng)籌計(jì)劃安排，按照行業(yè)年報(bào)布置的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求
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安全、人身安全等方面認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決工作中的重大安全隱患問(wèn)題。二是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全管理工作要常抓不懈，堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有布置、有
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本次培訓(xùn)主要分為爐膛建造技術(shù)講解、爐膛建造過(guò)程觀摩及全員經(jīng)驗(yàn)交流等，培訓(xùn)會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：一是夯實(shí)基礎(chǔ)部分，合理布置鋼筋，提前硬化
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”，弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神，服務(wù)廣大群眾，傳遞正能量。
當(dāng)天上午，綿綿細(xì)雨但阻擋不了中山煙草人的服務(wù)熱情，8點(diǎn)多便早早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置
