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及時處理，有效遏制違規(guī)違法行為。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，使專賣管理所、煙站之間聯(lián)系更緊密，打破
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，從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩部分的實施情況進(jìn)行了展示。硬件建設(shè)以“一店一策一形象”為重點(diǎn)，打破以往“一個式樣執(zhí)行到底”的店面外觀建設(shè)為主的傳統(tǒng)建設(shè)思路，以零售客戶
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，始終保持市場打擊的高壓態(tài)勢。
三是加強(qiáng)市場整治力度。針對邊界市場情況，稽查大隊打破常規(guī)工作時間，利用雙休日、節(jié)假日對邊界市場進(jìn)行不間斷、全天候不定期檢查
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加大對夜市市場的管理，要求各稽查中隊在落實工作制度的同時打破八小時上班規(guī)律，防止不法商販利用晚間銷售假冒卷煙。
二是提高假煙辨別能力。針對夏季娛樂服務(wù)類行業(yè)監(jiān)管難的問題
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結(jié)合精準(zhǔn)管理針對卷煙非法流通開展了市場集中檢查。
一是將常規(guī)檢查與錯時檢查相結(jié)合，打破常規(guī)，大力開展錯時檢查，以“只要是營業(yè)時間就是執(zhí)法人員檢查時間”為
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的強(qiáng)降雨，將煙農(nóng)豐收的夢打破，洪水將這片煙地侵襲，9戶煙農(nóng)的辛苦勞動被這場降雨帶走了。500余畝烤煙不同程度遭受洪澇災(zāi)害，絕收面積達(dá)301畝
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風(fēng)險點(diǎn)，努力實現(xiàn)零訴訟、零錯案目標(biāo)；
二是外抓監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督調(diào)查形式。打破過去電話問詢零售戶的執(zhí)法調(diào)查監(jiān)督形式，通過實地走訪搭建與零售戶
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和重點(diǎn)戶嚴(yán)格檢查；另一方面打破常規(guī)，錯時巡查，利用早、中、晚下班時間對較大集貿(mào)市場、綜合市場及各大賓館、酒店等人員密集的場所進(jìn)行巡回檢查，震懾
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，部署優(yōu)化線路工作，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要重新優(yōu)化線路，真正做到用最短的時間走最近的路線把卷煙及時送到客戶家中，但是依舊還是要打破行政區(qū)域進(jìn)行送貨。最后
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技術(shù)、管理、設(shè)備等方面努力挖掘改進(jìn)提升的空間。二是打破思維定勢，改變工作思路。向管理要效益，變不可能為可能，變被動為主動。三是方法運(yùn)用要科學(xué)精確，
