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,零售戶向模型發(fā)出語音指令,查詢店鋪卷煙經(jīng)營詳情并獲取分析指南,模型迅速給出詳細(xì)內(nèi)容,幫助他清晰了解店鋪經(jīng)營狀況,及時調(diào)整經(jīng)營策略。這不僅提升
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規(guī),幫他分析違規(guī)風(fēng)險,還留下聯(lián)系方式:“以后有不懂的隨時問,別再犯糊涂?!睅滋旌?#xff0c;他特意帶著《零售戶合規(guī)經(jīng)營指南》再次上門,
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分類精準(zhǔn)呈現(xiàn),成為營銷人員的“移動智庫”。“過去經(jīng)驗沉淀靠開會,現(xiàn)在打開手機(jī)就能獲取最新工作指南。”圈子負(fù)責(zé)人展示的后臺數(shù)據(jù)顯示,平臺累計訪問量超8萬次
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”“記不住”還是他商品掃碼銷售系統(tǒng)時的口頭禪。針對像他一樣面臨“數(shù)字鴻溝”的老年零售戶,“金葉紅”志愿者們開展了精準(zhǔn)幫扶,或繪制直觀易懂的圖文操作指南,或制作簡短清晰
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道。該局辦證窗口聚焦流程再造,持續(xù)提升審批服務(wù)效能,通過大力推行“一窗受理、集成服務(wù)”,精簡申請材料、優(yōu)化審批流程、編制清晰易懂的辦事指南,讓群眾
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以來,工廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)效率、效能有了明顯的提升,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的生產(chǎn)管理創(chuàng)新提供了實踐指南。
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防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。通過微信、企業(yè)微信工作群等渠道,向全體干部職工、轄區(qū)零售戶發(fā)布臺風(fēng)預(yù)警信息及防范指南。組織專業(yè)人員對辦公場所、倉庫等重
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的學(xué)習(xí)指南。他提出“0伏電壓”安全理念,強(qiáng)調(diào)“徹底斷電才是真安全”,并通過“師帶徒”活動手把手傳授技術(shù)。每當(dāng)車間設(shè)備突發(fā)故障,哪怕馮慶鈺出差在外,他
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公示辦證指南和合理布局規(guī)定等信息,實時公布零售點布局指導(dǎo)數(shù)和實際戶數(shù),申辦人員不僅可以查詢到所在單元格當(dāng)前辦證狀態(tài)、數(shù)量等,而且還能夠及時掌握自己的排隊情況
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“有聲音、有力量”。廠工會及時印發(fā)“會員心聲”應(yīng)用操作指南,詳細(xì)說明意見提交流程,讓職工快速掌握操作方法。職工可隨時隨地提交工作生活中的困難需求、對工廠發(fā)展的建議