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，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，以煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和煙葉專業(yè)新村建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，組織指導(dǎo)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5290多戶煙農(nóng)種植烤煙近7萬(wàn)畝
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新發(fā)展理念，以基層創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，湛江卷煙廠堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，系統(tǒng)化涵養(yǎng)創(chuàng)新生態(tài)，多元化培育創(chuàng)新人才，
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聯(lián)結(jié)。唯有以開放的心態(tài)傾聽年輕聲音，以創(chuàng)新的行動(dòng)適配時(shí)代變化，才能讓傳統(tǒng)品牌在新消費(fèi)浪潮中煥發(fā)新生。
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創(chuàng)新動(dòng)能，借助“金點(diǎn)子”工程激活基層智慧，精心構(gòu)建起“人人皆可創(chuàng)新、處處皆能創(chuàng)新”的隊(duì)伍建設(shè)新生態(tài)，推動(dòng)基層管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”的舊模式向“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”的新范式
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展銷、技能培訓(xùn)等積極探索更多助農(nóng)方式，讓公益事業(yè)在鄉(xiāng)村煥發(fā)新生機(jī)。他們的先進(jìn)事跡，通過(guò)行業(yè)內(nèi)外媒體廣為傳播，在零售客戶群體中營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍
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的“初心造夢(mèng)人”青年志愿者行動(dòng)累計(jì)開展61期活動(dòng)，300余名志愿者覆蓋全村211名義務(wù)教育學(xué)生，不僅傳授知識(shí)，更播下“走出大山、回報(bào)家鄉(xiāng)”的種子。知識(shí)指引山鄉(xiāng)新生
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；專賣人員搭建的持證戶布局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)，可用可視化圖表分析合理布局情況。各部門工作質(zhì)效顯著提升，業(yè)務(wù)響應(yīng)周期縮短近50%。更重要的是，低代碼平臺(tái)推動(dòng)建立起創(chuàng)新生
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規(guī)劃讓冬閑煙田煥發(fā)新生機(jī)，為產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)民持續(xù)增收注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
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;眼里滿是期待：“環(huán)境美了，游客多了，生意自然更紅火?！睆哪酀綦y行的舊街到古韻新生的步行街，從基礎(chǔ)設(shè)施薄弱到文旅融合提速，金龍村以
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可以用省下的時(shí)間來(lái)更好地服務(wù)顧客，營(yíng)業(yè)額也比以前提高了很多?！睌?shù)字化賦能讓超市經(jīng)營(yíng)煥發(fā)新生，冉利的臉上滿是自信。經(jīng)營(yíng)步入正軌后，熱心腸的冉利又有了新想法。有一次
