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消費群體變化等方面進行了綜合評定，分別給予了不同程度的調(diào)增。
三是貨源動態(tài)調(diào)控。月度協(xié)商總量確定后，客戶經(jīng)理又將工作重點聚焦在了市場需求的動態(tài)調(diào)控之上，借助
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，對不符合要求的立即落實整改，確保問題整改落到實處?！? 三是嚴格考核，建立長效機制。將服務行為落實整改情況作為窗口崗位的月度績效考評的重要內(nèi)容，縣局
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，嚴防違規(guī)經(jīng)營情況發(fā)生。
五是加大考核力度。將卷煙銷量、重點品牌、“四網(wǎng)”建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)績指標納入客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理月度和季度考核，確保工作措施落實到位、計劃目標全面完成。
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、合理、準確性進行評查，確保行政執(zhí)法程序真實、有效。
三是嚴格落實責任追究。依照《專賣案卷管理及責任追究辦法》，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，增強辦案人員
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完成率、市場凈化率、日常工作巡查等情況和月度績效工資掛鉤，將專賣執(zhí)法的任務、權(quán)責、目標分解具體到人，增強專賣執(zhí)法人員的使命感和責任感。
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良好形象。
四是注重總結(jié)提高，提高工作效能。堅持召開月度基層部門總結(jié)會，積極總結(jié)部門、個人存在問題，解決專賣隊伍中存在的組織紀律觀念淡薄、工作作風上散漫、松懈
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相應處罰，并納入月度、年度績效考核。
通過整頓，全縣煙草專賣許可證使用走上了正軌。
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用人機制，促使員工良性競爭和合理配置。建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制，增強員工的主動性和針對性。
四是加強考核，提升活力。制訂月度工作考核方案
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，特別是容易發(fā)生廉政風險的重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)著重排查。
三是健全廉政機制，強化監(jiān)督。建立廉政風險防控監(jiān)督工作管理考核機制，將考核工作與月度、年度
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小組建設(shè)、明碼實價等終端建設(shè)內(nèi)容納入專賣部門和專賣員的日?？己?。
三是將店容店貌、卷煙陳列、信息系統(tǒng)使用、品牌培育等細化納入各營銷部、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理月度、季度、年度考核內(nèi)容，與業(yè)績
