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經(jīng)驗，交流探索，全面推開。三是要夯實基礎(chǔ)，細化措施，突出實效。四是要制定檢查考核方案，抓好督導(dǎo)檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)人
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資料庫，為專賣內(nèi)管、紀檢監(jiān)察、督查考核提供真實有效的參考依據(jù)。
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加強用油管理；四是精打細算使用辦公和維修耗材；五是嚴格控制公務(wù)費用開支；六是不斷推廣使用節(jié)能產(chǎn)品；七是建立督查考核管理機制。該局（
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，始終保持高壓態(tài)勢，對擅自收購、無證運輸?shù)冗`法行為露頭就打，確保轄區(qū)內(nèi)煙葉不外流。五是加強督查考核。煙葉收購期間，縣局專賣監(jiān)督管理股每天巡回在各
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;學(xué)以致用；三要把握重點，狠抓落實；四要嚴格落實，督查考核。
此次培訓(xùn)會議的召開，有效提高和增強了該局干部職工對“135”工作法
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，確保責(zé)任落實到個人。
三是加強督查，嚴格考核。各營銷部每旬要及時上報零售終端整潔亮化工作推進情況，營銷中心、綜合科要加強對各營銷部開展零售終端整潔亮化工作的督查考核
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三個村得農(nóng)戶全部實現(xiàn)脫貧。在前不久省委、省政府組織的脫貧攻堅工作檢
查考核中，三個村全部達到脫貧標準。
如今，灌云縣局又承擔(dān)了扶持省經(jīng)濟薄弱村下車鄉(xiāng)彭渡村的脫貧攻堅任務(wù)?！?/div>
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，在員工隊伍中樹立良好的形象。
完善督查考核，形成制度“監(jiān)督線”。強化日?？己斯芾?#xff0c;進一步完善臺帳記錄，根據(jù)員工每月考核得分計算出年度考核得分
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“1對1”走訪線路，完善管銷聯(lián)動機制，強化督查考核，對卷煙市場日常管理做到位、走到位、管到位。
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文明單位年度復(fù)查考核細則，認真查看了該局外部環(huán)境、創(chuàng)建檔案資料；組織干部職工進行了民主測評；聽取了該局省級文明單位創(chuàng)建工作開展情況匯報；觀看
