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，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。四是要抓學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在理解中掌握，在掌握中運(yùn)用，在運(yùn)用中深化，進(jìn)一步
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的管理，認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)處置預(yù)案的申報(bào)和處置工作，實(shí)行資產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息化管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和測(cè)算工作
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，努力打造一支思想素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精干的干部職工隊(duì)伍；要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制、強(qiáng)化資金監(jiān)管、狠抓基礎(chǔ)規(guī)范，防止國(guó)有資產(chǎn)流失
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里，東方公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)流失給了國(guó)際品牌。2010年7月到12月的凈收入同比下降了37.4%，為4300萬(wàn)美元（約合2970萬(wàn)歐元）。由于收益增加
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?！? 估計(jì)由于煙民改用違禁煙草產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致生意流失的便利店的業(yè)主稱(chēng)，這種看法太天真。
“我認(rèn)為這是空想，”新不倫瑞克的4家便利店的業(yè)主克里斯·斯科頓說(shuō)?！霸诮裉斓睦щy時(shí)期
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香煙生意跌40%，他指報(bào)攤附近有私煙零售點(diǎn)，擔(dān)心流失客源。
有煙民則反映，23日早晨欲買(mǎi)香煙，但到過(guò)2間便利店均“無(wú)貨”，
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，在“人、貨、場(chǎng)”等關(guān)鍵要素方面存在諸多挑戰(zhàn)，例如顧客流失率高，難以有效掌握用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為特征和路徑，導(dǎo)致商品經(jīng)營(yíng)、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)等沒(méi)有有效的抓手。而
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的空間收窄、難度放大，有持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)分化、需求疲軟帶來(lái)的市場(chǎng)活力不足，有需求流失加快與新增需求不足的雙重挑戰(zhàn)……之前和朋友們反復(fù)討論過(guò)，今天的情況和10年前
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（如幫助老人找藥）可積 10 分，月底兌換獎(jiǎng)品，實(shí)施后員工流失率下降 22%，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至 91%。這樣做是有科學(xué)依據(jù)的，
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動(dòng)輒大幾十萬(wàn)箱、4%、5%的銳減，這已經(jīng)是比較明顯的改善。一方面，這是消費(fèi)分化、需求轉(zhuǎn)弱的必然結(jié)果。相比于需求流失，消費(fèi)降級(jí)已經(jīng)是最好的結(jié)果，
