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，工作沒有能力，“做人”沒有底氣。更不是能與領(lǐng)導(dǎo)“患難與共”、“沖鋒陷陣”、勇往直前的好下屬，今后發(fā)展的空間也就會(huì)逐漸縮小，甚至被逐漸淘汰出局
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，加強(qiáng)對2012年擇優(yōu)選用430名烤煙科技員的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核，實(shí)行績效月度公示制度，實(shí)行“底薪+績效”的薪酬考核機(jī)制
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;合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
科技服務(wù)助生產(chǎn)。結(jié)合科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則，加強(qiáng)對科技員隊(duì)伍的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核原則
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;出路只有一個(gè)：引進(jìn)淘汰機(jī)制，拉大收入差距，建立新型企業(yè)文化。
職業(yè)價(jià)值
對于員工而言，自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)通常有兩種途徑，一種是職務(wù)
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、國家煙草專賣局授予廣西中煙“履行聯(lián)合國保護(hù)臭氧層公約淘汰三氯一氟甲烷貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。
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，“地富反壞右”家庭的出了數(shù)量可觀的光棍，這是這些家庭的不幸，也是時(shí)代的不幸。
身心缺陷型。是因?yàn)樯硇挠腥毕荻诨橐鍪袌鲋斜?em class="term">淘汰出局的，就像電影
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技能和綜合素質(zhì)。
張雪春一絲不茍認(rèn)真工作
“我沒有高學(xué)歷，知識也不豐富，只有努力學(xué)習(xí)才不會(huì)被時(shí)代所淘汰呀……”張雪春是這樣說的，也是這樣做的。他利用
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;不斷地接受和學(xué)習(xí)新的東西，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開來，不被社會(huì)淘汰，一步一步地走向事業(yè)的成功。特別是面對“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，煙草企業(yè)職工
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用；比如幾家國內(nèi)汽車企業(yè)，因?yàn)榭亢腺Y生產(chǎn)別國早已淘汰的車型就能源源不絕的掙到巨額利潤，而長期缺乏推出自己的汽車品牌的動(dòng)力，因而一再錯(cuò)失壯大自身的良機(jī)
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座，占烤房總數(shù)量比例64.30%；閑置烤房2745座，占烤房總數(shù)量30.93%，剔除因設(shè)備淘汰閑置的普改密烤房1578座和閑置不可用烤房782座
