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的提高。重點(diǎn)提高營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、溝通推薦、跟蹤反饋、評(píng)估改進(jìn)、現(xiàn)代工具應(yīng)用等六方面能力。
五是要落實(shí)好三級(jí)督查制度。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)理轄區(qū)督查、分公司督察考評(píng)組督查和宜春市公司督查
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;對(duì)州局一季度、4至6月分月督查考核情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)上年度縣局績(jī)效兌現(xiàn)及二次分配情況進(jìn)行了公開(kāi)；督查考評(píng)人員對(duì)該局上半年督查考評(píng)開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)督查
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各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。
一是積極履行指導(dǎo)、督查考核職責(zé)。成立指導(dǎo)、督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改進(jìn)指導(dǎo)、督查考核專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、卷煙銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展規(guī)范化管理業(yè)務(wù)工作的手段和方式，加強(qiáng)科室間
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的前提下，能當(dāng)場(chǎng)辦理的，立即辦理，當(dāng)場(chǎng)不能辦理的，在規(guī)定的工作日內(nèi)辦結(jié)?！? 三是堅(jiān)持“日常督查制”，提高執(zhí)行能力。督查組每月初制訂
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鞏固去年品種純化成效，以縣委縣政府牽頭，制定專(zhuān)項(xiàng)督查考核方案，建立了到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保掛聯(lián)體系，持續(xù)加大對(duì)私自育苗的排查力度。今年
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，人人有責(zé)擔(dān)。嚴(yán)格分級(jí)督查，實(shí)現(xiàn)公平公正處理?？h設(shè)置煙葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)督查組，在督查過(guò)程中，明確督查紀(jì)律，公平公正處理，嚴(yán)格督查
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，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，合理確定服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收及費(fèi)用結(jié)算辦法，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，倒逼煙農(nóng)誠(chéng)信履約、合作社降本提質(zhì)。嚴(yán)格督查
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二是強(qiáng)化工作督查，以“常態(tài)化”推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向基層延伸。充分運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)督查、重點(diǎn)工作督查、突擊檢查等方式，圍繞重點(diǎn)工作，重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重要風(fēng)險(xiǎn)崗位
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“保險(xiǎn)鎖”。
三是使激勵(lì)“勁”。制訂《2015年煙葉收購(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)方案》，設(shè)置收購(gòu)目標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)、規(guī)范管理激勵(lì)獎(jiǎng)、質(zhì)量管理激勵(lì)獎(jiǎng)和質(zhì)量目標(biāo)督查貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)完成任務(wù)
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達(dá)到90%以上；四、五類(lèi)苗、病殘苗、災(zāi)損苗的處理合格率達(dá)到90%以上的雙90%為工作目標(biāo)，加強(qiáng)市縣兩級(jí)的聯(lián)合督查，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
