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4500座，備受煙農(nóng)好評(píng)。由此，袁坤名聲大噪，廣大煙農(nóng)贊曰：“門外漢”變身“行家里手”。
老話常說(shuō)，“千有萬(wàn)有不如一技在手?！?em class="term">破解
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煙槍也不少，餐館里無(wú)視禁煙標(biāo)識(shí)公然抽煙的也大有人在……為破解這一難題，東城區(qū)試點(diǎn)推出了“監(jiān)督執(zhí)法人員——控?zé)熤驹刚摺獙懽謽俏飿I(yè)管理”三方聯(lián)動(dòng)控?zé)熌Ｊ?#xff0c;并初顯
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、注銷賬戶等方法。
那如何掌握安全保護(hù)措施呢？
一方面不定期修改密碼，熟知密碼復(fù)雜程度的重要性。密碼組合及長(zhǎng)度與被破解的時(shí)間存在著緊密聯(lián)系，11位純
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？短板在哪里？難題如何破解……問(wèn)題與短板本身蘊(yùn)含著解決問(wèn)題的方法。在精益管理活動(dòng)攻堅(jiān)克難的現(xiàn)階段，奔著問(wèn)題去、盯著短板干是群眾的呼喚、實(shí)踐的要求。精益管理奔著問(wèn)題去
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，很難找到現(xiàn)成答案，也不可能照搬他人經(jīng)驗(yàn)而解決，更需要在探索和實(shí)踐中破解難題，這就要求我們立足實(shí)踐、干在實(shí)處，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干?！敖饎傘@
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創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新氛圍立足文山煙草實(shí)際，努力破解一批瓶頸技術(shù)、努力創(chuàng)造一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)、努力編制一批地方標(biāo)準(zhǔn)、努力推廣一批先進(jìn)適用技術(shù)、努力培育一批優(yōu)秀人才，為“十三五”文山煙草實(shí)現(xiàn)
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，疏導(dǎo)過(guò)激行為、營(yíng)造寬松的卷煙銷售環(huán)境。二是以摧毀流入渠道為抓手，破解鐵路物流案件難題。九江地區(qū)為贛、湘、鄂、皖四省交匯處，交通發(fā)達(dá)，是物流、人流
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：“為加快破解煙葉供需矛盾，我們充分利用市場(chǎng)導(dǎo)向‘無(wú)形的手’和計(jì)劃管理‘有形的手’，把各種資源和配套措施向滿足工業(yè)需求聚集，進(jìn)而使全省煙葉
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、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的發(fā)展新路。為此，要努力做到“三招”。
一是破解難題出“硬招”。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響和制約行業(yè)深化改革和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展的突出
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實(shí)”專題教育貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程，努力在班子建設(shè)、破解難題、精益管理、服務(wù)營(yíng)銷下真功夫、有新作為：一是要大力提升領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取的能力。班子成員要爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)的表率
