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，收集“小通仙”品牌的品吸情況和市場(chǎng)需求情況。并在中秋節(jié)之前郵寄一份中秋的問候。
值得一提的是在此次給意見領(lǐng)袖寄送的中秋問候包裹中，還將附上小通仙品吸的調(diào)查情況表備好回執(zhí)
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行風(fēng)群眾滿意度測(cè)評(píng)問卷的填寫，力求測(cè)評(píng)活動(dòng)嚴(yán)肅、規(guī)范、準(zhǔn)確、有效。
此次政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度測(cè)評(píng)，共發(fā)放問卷測(cè)評(píng)表60份，測(cè)評(píng)調(diào)查問卷在測(cè)評(píng)結(jié)束后由測(cè)評(píng)組成員
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一上報(bào)金圣銷售情況分析表，及時(shí)了解客戶的“金圣”系列品牌的動(dòng)態(tài)銷售情況。
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訂貨是否成功；三是組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)《現(xiàn)代卷煙零售終端信息摸底表》，并對(duì)“2461”工程進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以便為客戶做好細(xì)致講解，指導(dǎo)客戶填寫內(nèi)容。
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發(fā)放消費(fèi)者信息表的形式搜集卷煙消費(fèi)者的檔案信息；
三是通過互聯(lián)網(wǎng)收集。通過門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站開展在線調(diào)查或者以電子郵件調(diào)查的形式收集消費(fèi)者檔案。
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力度不夠、督察考評(píng)通報(bào)發(fā)布不夠及時(shí)四類問題展開。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對(duì)照整改推進(jìn)表，要求在相關(guān)時(shí)限內(nèi)完成的工作均已通過制定方案計(jì)劃、強(qiáng)化考核力度等形式予以落實(shí)，符合
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培訓(xùn)，使學(xué)員對(duì)質(zhì)量管理體系如何編寫有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)期間，培訓(xùn)組織部門嚴(yán)格按照體系文件要求，填寫相關(guān)記錄表格，并發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員評(píng)估表
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;進(jìn)一步加深了大家對(duì)系統(tǒng)立案操作的理解和運(yùn)用。另外，培訓(xùn)還針對(duì)新的先行登記保存通知書、先行登記保存審批表、先行登記保存處理通知書、先行登記保存物品清單等一系列的案件文書的填寫要領(lǐng)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)
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編排安裝順序計(jì)劃表。由客服科根據(jù)線路情況，安排最科學(xué)、最合理的安裝順序，制成表單。
其次將責(zé)任具體落實(shí)到人。柜臺(tái)達(dá)到前兩天，客戶經(jīng)理要通知零售戶
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”品牌宣傳資料和價(jià)目表，以身作則，當(dāng)好“嬌子”品牌宣傳員?！? 二是提升服務(wù)水平。加強(qiáng)與縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位的溝通與聯(lián)系，積極推介“嬌子”，宣傳“嬌
