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單元煙葉質(zhì)量水平，爭(zhēng)取在原料保障、降本增效等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。
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物流中心緊緊圍繞行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的總體要求，以推進(jìn)精益物流為工作主線，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)展物流降本增效、精益改善
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物流資源配置，推動(dòng)降本增效；助力脫貧攻堅(jiān)工作，更好地履行社會(huì)責(zé)任。
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網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
二是以運(yùn)維為主要任務(wù)，做好日常網(wǎng)絡(luò)和信息化設(shè)備保障工作，提升設(shè)備完好率和使用率，嚴(yán)格信息化費(fèi)用支出，做好降本增效工作
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材料費(fèi)用4500元，相比由外部供應(yīng)商改造，節(jié)約改造費(fèi)用超2萬(wàn)元。
據(jù)悉，近年來(lái)廈門物流公司堅(jiān)持秉持精益求精、降本增效理念，推進(jìn)多項(xiàng)設(shè)備自主
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；四是高度重視降本增效工作；五是高度重視信息資源的利用；六是高度重視財(cái)務(wù)與審計(jì)的關(guān)系。
中煙實(shí)業(yè)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人
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降本增效上謀思路、求突破；緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型要求，分層分類開(kāi)展系統(tǒng)性宣貫培訓(xùn)；推動(dòng)崗位輪換常態(tài)化，開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)查考學(xué)、物流崗位練兵
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質(zhì)量管理和質(zhì)量攻關(guān)，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化精益管理降本增效，推進(jìn)管理體系運(yùn)行的高質(zhì)量發(fā)展。
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加強(qiáng)管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量，加快管理和業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)水平，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是狠抓降本增效，優(yōu)化管理架構(gòu)
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年煙葉采購(gòu)基本情況和主要工作，重點(diǎn)圍繞一類煙保障、降本增效、煙葉質(zhì)量提升等方面對(duì)下一步工作的思路和措施進(jìn)行了專題研討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要清醒認(rèn)識(shí)煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)矛盾和成本控制
