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，降低卷煙配送成本，引導(dǎo)職工樹立主人翁意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，切實(shí)將降本增效工作落到實(shí)處。夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高技能水平。積極做好營(yíng)銷、專賣、物流等崗位
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，萬(wàn)州分公司配送中心已累計(jì)取得2項(xiàng)發(fā)明專利和10項(xiàng)實(shí)用新型專利，在為企業(yè)降本增效、提高生產(chǎn)作業(yè)效率方面起到了積極作用。?
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，分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)，從明確計(jì)劃任務(wù)、完善考核指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)抓煙環(huán)境、培育職業(yè)煙農(nóng)、集成技術(shù)體系、推進(jìn)降本增效、突出示范引領(lǐng)七個(gè)方面安排部署了2023年全縣煙葉生產(chǎn)工作
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消耗指標(biāo)管控，不斷探索管理方法，完善管理制度，規(guī)范生產(chǎn)流程，深挖降本增效潛力；四是團(tuán)結(jié)一心，克服困難，
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卷煙廠啟動(dòng)質(zhì)量提升3年行動(dòng)規(guī)劃，工廠質(zhì)量團(tuán)隊(duì)圍繞“降本增效、工藝技術(shù)改善、新品生產(chǎn)改進(jìn)、設(shè)備技術(shù)革新”等內(nèi)容，嚴(yán)格按照DMAIC改進(jìn)模型實(shí)施精益改善，形成
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；解決現(xiàn)有紙箱回收產(chǎn)生煙塵無(wú)法清理的技術(shù)問(wèn)題。這五項(xiàng)實(shí)用技術(shù)投入使用后，進(jìn)一步提高了卷煙分揀和紙箱回收的工作效率，實(shí)現(xiàn)了卷煙分揀環(huán)節(jié)的降本增效。下一步，
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，有效促進(jìn)了煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)降本增效，為南澗推進(jìn)綠色防控集成技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
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、環(huán)節(jié)滯后、標(biāo)準(zhǔn)不一等難題，取得了降本增效、互利共贏的效果，受到了煙農(nóng)的好評(píng)。圖為李廟煙區(qū)互助組開展栽后煙苗大田管理場(chǎng)景。
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作為，以課題為抓手，以降本增效為切入點(diǎn)，在工作中主動(dòng)尋找創(chuàng)新點(diǎn)，積極開展課題研究，努力讓創(chuàng)新思維和業(yè)務(wù)融為一體。近年來(lái)，
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、效果、價(jià)值”四個(gè)導(dǎo)向，遵循邏輯關(guān)系，科學(xué)分解制定分類分級(jí)指標(biāo)及責(zé)任體系，以管理提升促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。明確五個(gè)領(lǐng)域。緊盯提質(zhì)增效、降本增效、控員增效、生產(chǎn)制造、綜合
