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、消防設(shè)施組進(jìn)行，技術(shù)專家對(duì)照重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)考核細(xì)則和預(yù)先設(shè)置的檢查流程，深入生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部、動(dòng)力管理部、立體車庫、職工食堂、辦公樓等區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)工廠的建筑防火
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物流配送人員深夜返回?zé)o處就餐問題，各縣級(jí)局（分公司）食堂24小時(shí)開放。此外，物流中心24小時(shí)配備紅糖姜水、功能飲料，醫(yī)療保障組隨時(shí)
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食堂及公共區(qū)域進(jìn)行消殺消毒，創(chuàng)造安全、良好、可靠的工作及生活環(huán)境；收假時(shí)查驗(yàn)體溫異常和健康碼、通信行程碼非綠碼情況，持續(xù)織密織牢疫情防控網(wǎng)，堅(jiān)決
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，緊盯整改效果。開展節(jié)前全面安全檢查，抓好車輛、辦公區(qū)域、食堂、檔案室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的隱患排查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任人和限時(shí)整改
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單位防疫通行碼，做好信息登記和體溫監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)食堂管理，不采購不制作冷凍品，對(duì)食材供應(yīng)商指定專人送貨，確保全體職工就餐安全。強(qiáng)化應(yīng)急保障
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，同時(shí)做好辦公區(qū)域、食堂、倉庫、生活區(qū)域的消毒工作，確保疫情防控?zé)o死角。三是強(qiáng)化工作落實(shí)。針對(duì)復(fù)雜多變的疫情防控趨勢(shì)，靈活組織好市場(chǎng)檢查，引導(dǎo)新入網(wǎng)客戶
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油、一粒米的良好習(xí)慣，促進(jìn)“大節(jié)約”。厲行節(jié)約在食堂 我承諾我必光盤 “一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱?！惫獗P小承諾，
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。摸底排查本單位員工及其親屬是否有中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史，做到人員一個(gè)不落、信息一項(xiàng)不缺、行程一環(huán)不漏。
筑牢后勤保障防線。加強(qiáng)對(duì)單位宿舍、食堂、會(huì)議室等人員聚集場(chǎng)所的管理，
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”的工作理念，全力以赴做好食堂管理、水電管理、通訊管理、車輛管理等，同時(shí)做好與相關(guān)單位的及時(shí)溝通。
四是安全保障。上猶縣局通過在縣局加裝監(jiān)控探頭，安排人員
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;提高配送人員安全防范意識(shí)。延長(zhǎng)食堂就餐時(shí)段，增加就餐次數(shù)（晚餐），保障送貨人員就餐質(zhì)量。配備準(zhǔn)備自熱米飯、方便面等，保障送貨過程人員
